หลักสูตรคอร์สอบรม 
Business Acumen
Strategic Business Thinking
for Leaders & Organizations

Understanding of how a business makes money in the Next Normal Era.

หลักสูตร Business Acumen สำหรับผู้บริหารและทีมงาน เพื่อพัฒนาความเข้าใจธุรกิจเชิงกลยุทธ์ การคิดเชิงธุรกิจ การวิเคราะห์ Business Model การเงิน และการตัดสินใจทางธุรกิจ ผ่าน workshop และ activity-based learning สร้างทักษะความเฉียบเเหลมทางธุรกิจสำหรับผู้บริหารและผู้จัดการ

ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วผู้นำและทีมงานจำนวนมาก “เก่งงานในสายตนเอง”แต่ยังขาดความเข้าใจภาพรวมธุรกิจ (Big Picture Thinking)หลายองค์กรจึงเผชิญปัญหา เช่น

  • ทำงานหนัก แต่ไม่เชื่อมโยงกับเป้าหมายธุรกิจ
  • ตัดสินใจโดยไม่เห็นผลกระทบต่อธุรกิจในภาพรวม
  • ขาด strategic thinking และ cross-functional collaboration
  • มองงานเป็น silo
  • เข้าใจเฉพาะงานตนเอง แต่ไม่เข้าใจ business model ขององค์กร
  • ไม่สามารถเชื่อมโยง “People – Strategy – Financial Impact” ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Business Acumen Workshop นี้ ถูกออกแบบเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรม “คิดแบบเจ้าของธุรกิจ”เข้าใจธุรกิจมากขึ้น มองภาพเชิงกลยุทธ์ได้ดีขึ้น และตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ผ่าน workshop และ activity-based learning ที่เน้นการคิด วิเคราะห์ แลกเปลี่ยน และลงมือปฏิบัติจริง

Why Business Acumen Matters in Today’s Business World

Business Acumen ไม่ใช่เพียงความรู้ด้านธุรกิจ แต่คือ “ความสามารถในการเข้าใจว่าองค์กรสร้างคุณค่าและเติบโตอย่างไร” ผู้นำยุคใหม่จึงจำเป็นต้อง:

  • เข้าใจ Business Model
  • เข้าใจ Revenue, Cost และ Profit Impact
  • คิดเชิงกลยุทธ์
  • เชื่อมโยงงานของทีมกับเป้าหมายองค์กร
  • วิเคราะห์โอกาสและความเสี่ยงทางธุรกิจ
  • ตัดสินใจบนข้อมูลและบริบททางธุรกิจ
  • ทำงานร่วมกับหลายฝ่ายอย่างเข้าใจภาพรวม

องค์กรที่มีทีมงานที่มี Business Acumen สูงมักมีแนวโน้ม:

  • ตัดสินใจได้ดีขึ้น
  • ทำงานเชื่อมโยงกันมากขึ้น
  • ลด silo
  • เข้าใจลูกค้าและธุรกิจมากขึ้น
  • มี strategic alignment ที่แข็งแรงขึ้น

Workshop Objectives

โปรแกรมนี้ออกแบบเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรม:

  • พัฒนาความเข้าใจธุรกิจในภาพรวม (Big Picture Thinking)
  • เข้าใจ Business Model และปัจจัยสำคัญของธุรกิจ
  • พัฒนาทักษะ Strategic Thinking และ Strategic Decision-Making
  • เข้าใจพื้นฐานการเงินสำหรับการตัดสินใจทางธุรกิจ
  • วิเคราะห์โอกาส ความเสี่ยง และผลกระทบทางธุรกิจ
  • เชื่อมโยงงานของตนเองกับเป้าหมายองค์กร
  • พัฒนาทักษะการคิด วิเคราะห์ และ collaborative problem-solving
  • เพิ่มความสามารถในการสื่อสารและทำงานร่วมกันข้ามสายงาน

Who Should Attend This Program

  • Managers & Supervisors
    หัวหน้างานและผู้จัดการที่ต้องการพัฒนามุมมองเชิงธุรกิจและการคิดเชิงกลยุทธ์
  • Middle Management
    ผู้จัดการระดับกลางที่ต้องเชื่อมโยงทีม งาน และเป้าหมายธุรกิจเข้าด้วยกัน
  • Executives
    ผู้บริหารที่ต้องการเสริม Strategic Business Thinking และการตัดสินใจเชิงธุรกิจ
  • High Potential Employees
    พนักงานศักยภาพสูง (Hi-Potential) ที่องค์กรต้องการเตรียมความพร้อมสู่บทบาทผู้นำในอนาคต
  • HR Business Partners (HRBP)
    HRBP และทีม HR ที่ต้องการเข้าใจธุรกิจมากขึ้น เพื่อเป็น Strategic People Partner
  • Project Leaders
    หัวหน้าโครงการและผู้ที่ต้องทำงานข้ามสายงาน (Cross-functional)
  • Cross-functional Teams
    ทีมที่ต้องการเพิ่มความเข้าใจธุรกิจร่วมกัน ลด silo และทำงานเชื่อมโยงกันอย่างมีประสิทธิภาพ
  • Future Leaders & Successors
    Future Leaders, Successor Pool และ Talent ที่องค์กรต้องการพัฒนาเชิงกลยุทธ์
  • Organizations that want to strengthen strategic thinking capability
    องค์กรที่ต้องการยกระดับ Strategic Thinking, Business Acumen และ Business Mindset ของทีมงานและผู้นำทั่วทั้งองค์กร

Learning Methodology

รูปแบบการเรียนรู้

ทฤษฎี + เวิร์คช้อป (ปรับให้สอดคล้องกับผู้เข้าอบรม) ได้ทั้งออนไลน์และออฟไลน์ (ไม่เกิน 30 ท่าน)

  • 20% Conceptual Frameworks & Facilitated Learning
  • 80% Activity-Based Learning, Team Discussion & Strategic Workshop

     

    MindSpring เชื่อว่า การพัฒนา Business Acumen ที่ดี ไม่ควรเป็นเพียงการ “ฟังบรรยาย” แต่ควรผ่านกระบวนการ workshop ที่เน้นทั้ง:

      • การคิดและการตั้งคำถาม
      • การแลกเปลี่ยนมุมมอง Business Case Discussions / Collaborative Brainstorming / Reflection & Strategic Thinking Exercises
      • การเชื่อมโยงธุรกิจและคนเข้าด้วยกัน

    เพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรม “คิดเป็น เห็นภาพ และนำไปใช้จริง”

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้

Business Acumen ไม่ใช่เพียงความรู้ด้านธุรกิจ
แต่คือ “ความสามารถในการเข้าใจว่าองค์กรสร้างคุณค่าและเติบโตอย่างไร”

ผู้นำยุคใหม่จึงจำเป็นต้อง:

  • เข้าใจ Business Model
  • เข้าใจ Revenue, Cost และ Profit Impact
  • คิดเชิงกลยุทธ์
  • เชื่อมโยงงานของทีมกับเป้าหมายองค์กร
  • วิเคราะห์โอกาสและความเสี่ยงทางธุรกิจ
  • ตัดสินใจบนข้อมูลและบริบททางธุรกิจ
  • ทำงานร่วมกับหลายฝ่ายอย่างเข้าใจภาพรวม

องค์กรที่มีทีมงานที่มี Business Acumen สูง
มักมีแนวโน้ม:

  • ตัดสินใจได้ดีขึ้น
  • ทำงานเชื่อมโยงกันมากขึ้น
  • ลด silo
  • เข้าใจลูกค้าและธุรกิจมากขึ้น
  • มี strategic alignment ที่แข็งแรงขึ้น

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากคอร์ส Business Acumen

Day 1: Strategic Business Acumen (9:00-16:00)

  • Entrepreneurship Mindset
  • Understanding Business Strategy : Vision, Mission & Goal Alignment
  • Market & Competitor Analysis : SWOT analysis and audit’s role in business strategy.
  • Business Value Chain Analysis (People, Work, Money)
  • Seeing The Big Picture Through 5 Critical Areas of Business with the Business Model Canvas:
  1. Strategy & Growth
  2. People
  3. Process
  4. Customer
  5. Financial
  • Understand how a business meets customer needs
  • Understand what makes a company profitable, including cost and pricing structure


Day 2 : Financial Acumen & Risk Alignment (9:00-16:00)

  • Understand Balance Sheet
  • Understand Profit & Loss
  • Financial Statement Analysis : Red flags in financial statements.
  • Linking Non-Financial Metrics to Financial Performance
  • Understanding the key indicators & Benchmark Company
  • Risk Management in Decision-Making




Option 1 : Business Acumen Essentials (1 Day Workshop)

Business Acumen & Value Creation

  • Business Acumen Mindset ตั้งกรอบการคิดแบบผู้บริหาร มองธุรกิจแบบองค์รวม
  • โครงสร้างรายได้–ต้นทุน–กำไร และ Value Chain
  • Group Discussion: ธุรกิจของเราสร้าง/สูญเสียมูลค่าตรงไหน แชร์ความท้าทายทางธุรกิจจริงของผู้เข้าร่วม

Trend Analysis – การวิเคราะห์แนวโน้มธุรกิจ

  • Mega Trends & Industry Trends ที่ส่งผลต่อธุรกิจ
  • วิเคราะห์โอกาสจากเทรนด์ใหม่ เช่น AI, Sustainability, Digital Transformation
  • Workshop: วิเคราะห์ 3 เทรนด์ที่มีผลกระทบต่ออุตสาหกรรมของคุณ

Business Model Canvas (BMC) Workshop

  • เชื่อมกลยุทธ์กับโมเดลธุรกิจ
  • ทำความเข้าใจ Business Model Canvas ในมุมผู้บริหาร
  • Workshop: ระดมสมองและออกแบบ/ทบทวน BMC ของธุรกิจตนเอง

One Page Strategy & Scenario Planning

  • เครื่องมือ Scenario Planning: เตรียมรับอนาคตที่ไม่แน่นอน
  • Workshop: ระดมสมองออกแบบ One Page Strategy จากแกน Balanced Score Card

Risk Mapping

  • เครื่องมือ Risk Map: ระบุและจัดลำดับความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์
  • Activity: วิเคราะห์ความเสี่ยงหลักและแผนรับมือ

Executive Integration: From Insight to Action

  • เชื่อม Scenario + BMC + Risk Map เข้าด้วยกัน
  • Mash Up เหลาไอเดียเชิงกลยุทธ์ที่ตอบโจทย์ธุรกิจจริง
  • Group Presentation 

Wrap-up & Action Commitment

  • Key Strategic Insights
  • Action Plan: สิ่งที่ผู้บริหารจะนำไปใช้ทันทีหลังเวิร์กช็อป

Option 2 : Business Acumen in Action (2 Days Workshop)

Day 1 : Business Acumen & Strategic Insight

Leadership Alignment

  • บทบาทผู้นำกับการขับเคลื่อนธุรกิจในโลกที่เปลี่ยนเร็ว
  • กรอบคิด Business Acumen & Analytical Mindset
  • แชร์ความท้าทายทางธุรกิจจากผู้เข้าร่วม

Business Acumen & Value Creation

  • มองธุรกิจแบบองค์รวม (End-to-End Business View)
  • โครงสร้างรายได้–ต้นทุน–กำไร และ Value Chain
  • Group Discussion: ธุรกิจ/หน่วยงานของเราสร้างหรือสูญเสียมูลค่าตรงไหน

Trend Analysis – การวิเคราะห์แนวโน้มธุรกิจ

  • Mega Trends & Industry Trends ที่ส่งผลต่อธุรกิจ
  • วิเคราะห์โอกาสจากเทรนด์ใหม่ เช่น AI, Sustainability, Digital Transformation
  • วิเคราะห์ 3 เทรนด์ที่มีผลกระทบต่ออุตสาหกรรมของคุณ

Customer & Market Analysis

  • เข้าใจลูกค้าในเชิงคุณค่า (Customer Value & Pain Point)
  • Brainstorm: โอกาสใหม่จากมุมมองลูกค้า

Competitor Analysis – วิเคราะห์คู่แข่งเพื่อสร้างความได้เปรียบ

  • Framework การวิเคราะห์คู่แข่ง (Direct vs. Indirect Competitors)
  • SWOT Analysis ของคู่แข่ง: เราได้เปรียบ-เสียเปรียบตรงไหน?
  • วิเคราะห์คู่แข่งของธุรกิจตัวเองและวางกลยุทธ์สู้

Strategic SWOT Analysis

  • SWOT สำหรับผู้นำ: จากข้อมูลสู่ Insight
  • เชื่อม Internal Capability กับ Market Reality
  • Group Work: Strategic SWOT

Business Model Canvas (BMC) Workshop

  • เชื่อมกลยุทธ์กับโมเดลธุรกิจ
  • ทำความเข้าใจ Business Model Canvas ในมุมผู้บริหาร
  • Workshop: ระดมสมองและออกแบบ/ทบทวน BMC ของธุรกิจตนเอง

Day 1 Wrap-up สรุป Key Insights 

Day 2 : Business Acumen in Action – Strategy Design & Value Creation

Scenario Analysis & Risk Management

เครื่องมือ Scenario Planning: เตรียมรับอนาคตที่ไม่แน่นอน

การประเมินความเสี่ยงทางธุรกิจ

  • การเงิน (Financial Risk)
  • การแข่งขัน (Competitive Risk)
  • กระบวนการทำงาน (Operational Risk)
  • การเปลี่ยนแปลงของตลาด (Market Disruption)
  • Scenario Planning:
  • วิธีคาดการณ์อนาคตผ่าน Scenario Analysis
  • การพัฒนาแผนสำรองเพื่อรับมือกับความไม่แน่นอน
  • Workshop: สร้างแผนรับมือความเสี่ยงในธุรกิจตัวเอง

Strategic Brainstorming: Potential Improvement Points

  • ระดมสมองหา Potential Improvement Points
    • กลยุทธ์
    • ลูกค้า
    • กระบวนการทำงาน
    • บุคลากร

One Page Strategy 

  • Workshop: ระดมสมองออกแบบ One Page Strategy จากแกน Balanced Score Card

Final Business Strategy Presentation

  • แต่ละทีม นำเสนอ Business Strategy ที่ออกแบบจากทั้ง 2 วัน

Course Outline

Day 1: Corporate Strategy
Business Acumen Basics
Know The Basics of Your Business With Entrepreneurship Mindset
Business Model & Lean Canvas
Understand Brand & Buyer Persona
The Power of Asking the Right Question
The Power of Inbound & Digital Marketing
Agility Work and Team Management

Day 2:  Finance for Non-Finance & The New Way of Working
Understand Profit & Loss
Understanding the key indicators & Benchmark Company
Know Your Operations & The New Ways of Working
Leveraging Business With Digital Tools
Look & The Complete Business. Action Planning and Wrap-Up.

Frequently Asked Questions (FAQ)

Business Acumen คืออะไร?

Business Acumen คือ ความสามารถในการเข้าใจภาพรวมธุรกิจ เข้าใจว่าธุรกิจสร้างคุณค่า รายได้ และเติบโตอย่างไร รวมถึงสามารถตัดสินใจโดยคำนึงถึงผลกระทบทางธุรกิจในภาพรวม


หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร?

เหมาะสำหรับผู้บริหาร หัวหน้างาน HRBP ทีมงานที่ต้องการพัฒนาความเข้าใจธุรกิจ และองค์กรที่ต้องการยกระดับ strategic thinking และ business mindset ของทีมงาน


ต้องมีพื้นฐานด้านการเงินหรือไม่?

ไม่จำเป็น โปรแกรมสามารถออกแบบให้เหมาะกับผู้ที่ไม่มีพื้นฐานด้านการเงินหรือธุรกิจมาก่อนได้


สามารถ customize ให้ตรงกับธุรกิจขององค์กรได้หรือไม่?

ได้ โปรแกรมสามารถปรับเนื้อหา business case และ workshop activities ให้สอดคล้องกับบริบทของแต่ละองค์กร


มีทั้ง onsite และ online หรือไม่?

มีทั้งรูปแบบ onsite, online และ hybrid workshop ตามความเหมาะสมขององค์กร


โปรแกรมนี้ต่างจาก Finance for Non-Finance อย่างไร?

Finance for Non-Finance มักเน้นความเข้าใจด้านการเงินเป็นหลัก
ขณะที่ Business Acumen จะครอบคลุม broader business thinking เช่น business model, strategic thinking, customer perspective, risk analysis และ strategic decision-making


สามารถใช้กับ HRBP หรือทีม support function ได้หรือไม่?

ได้อย่างมาก โดยเฉพาะ HRBP, Finance, Procurement, Learning & Development และ support functions ที่ต้องการเข้าใจธุรกิจมากขึ้นและทำงานเชื่อมโยงกับ business goals ได้ดีขึ้น


ระยะเวลาอบรมแนะนำกี่วัน?

สามารถออกแบบได้ตั้งแต่ 1 วัน, 2 วัน หรือเป็น development journey หลาย modules ตามเป้าหมายองค์กร

โปรแกรมนี้สามารถต่อยอดร่วมกับ:

บรรยากาศการอบรม Business Acumen

วิทยากรหลักสูตร Business Acumen

สอบถามรายละเอียดหลักสูตร