หลักสูตรคอร์สอบรม
Business Acumen
สร้างทักษะความเฉียบเเหลมทางธุรกิจสำหรับผู้บริหารและผู้จัดการ

Business Acumen 101

Business Acumen

Understanding of how a business makes money in the Next Normal Era.

Business Acumen หลักสูตรนี้จะช่วยพัฒนาความหลักแหลมทางธุรกิจ (Business Acumen) ของทีมงานให้มีความเข้าใจธุรกิจอย่างถ่องแท้ และสามารถรับมือสถานการณ์ต่างๆได้อย่างฉลาดหลักแหลม สร้างความเข้าใจเกี่ยวกับกลยุทธ์การบริหารธุรกิจแบบองค์รวม วิธีการสร้างและสูญเสียรายได้ วิธีการบริหารและควบคุมการเงินได้อย่างชาญฉลาด ที่จะช่วยคุณตัดสินใจได้อย่างเฉียบคมเพื่อสร้างคุณค่าระยะยาวให้กับธุรกิจของคุณเองและกับลูกค้าของคุณ

วัตถุประสงค์

เวิร์กช็อป Business acumen สำหรับผู้บริหารที่ต้องการ คิดเชิงธุรกิจให้คมขึ้น และระดมสมองร่วมกันเพื่อสร้างผลลัพธ์จริง ผู้เข้าร่วมจะได้:

สื่อสารและคิดด้วย ภาษาธุรกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ
เข้าใจโครงสร้างธุรกิจ รายได้ ต้นทุน และตัวขับเคลื่อนความสำเร็จ
มองภาพรวมธุรกิจในยุค Next Normal และการเปลี่ยนแปลงของตลาด
พัฒนาการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการใช้เงินทุนอย่างชาญฉลาด
วิเคราะห์ลูกค้า คู่แข่ง และแนวโน้มธุรกิจเพื่อสร้างความได้เปรียบ
ระดมสมอง เหลาไอเดีย ออกแบบ Business Model และ One Page Strategy ที่นำไปใช้ได้จริง

รูปแบบการเรียนรู้

ทฤษฎี + เวิร์คช้อป (ปรับให้สอดคล้องกับผู้เข้าอบรม) ได้ทั้งออนไลน์และออฟไลน์ (ไม่เกิน 30 ท่าน)

20% Conceptual Frameworks & Facilitated Learning
80% Activity-Based Learning, Team Discussion & Strategic Workshop

เหมาะสำหรับ
ฝ่ายขายที่ต้องให้คำแนะนำลูกค้า
กลุ่ม Young Talent
ผู้บริหาร ผู้จัดการและพนักงานทุกระดับผู้บริหารระดับสูงและหัวหน้างานทั่วไป
ผู้ประกอบการ SMEs ที่สนใจเรียนรู้หลักการที่เป็นประโยชน์ต่อการดำเนินงานในทุกขั้นตอน
ผู้นำที่ต้องการพัฒนา ความเข้าใจธุรกิจแบบองค์รวม (Business Acumen) พร้อมยกระดับ มุมมองเชิงธุรกิจและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

หมายเหตุ :

สามารถออกแบบโปรแกรมการเรียนรู้ให้เป็นพิเศษอิงตามข้อมูลและสถานการณ์จริง โดยเชื่อมโยงกับเป้าหมายของทีมและองค์กรได้
สามารถออกแบบหลักสูตร จำนวนวันได้ตามความต้องการของผู้เข้าอบรม (1 วัน หรือ 2 วัน)

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากคอร์ส Business Acumen

Day 1: Strategic Business Acumen (9:00-16:00)

Entrepreneurship Mindset
Understanding Business Strategy : Vision, Mission & Goal Alignment
Market & Competitor Analysis : SWOT analysis and audit’s role in business strategy.
Business Value Chain Analysis (People, Work, Money)
Seeing The Big Picture Through 5 Critical Areas of Business with the Business Model Canvas:

Strategy & Growth
People
Process
Customer
Financial

Understand how a business meets customer needs
Understand what makes a company profitable, including cost and pricing structure

Day 2 : Financial Acumen & Risk Alignment (9:00-16:00)

Understand Balance Sheet
Understand Profit & Loss
Financial Statement Analysis : Red flags in financial statements.
Linking Non-Financial Metrics to Financial Performance
Understanding the key indicators & Benchmark Company
Risk Management in Decision-Making

Option 1 : Business Acumen Essentials (1 Day Workshop)

Business Acumen & Value Creation

Business Acumen Mindset ตั้งกรอบการคิดแบบผู้บริหาร มองธุรกิจแบบองค์รวม
โครงสร้างรายได้–ต้นทุน–กำไร และ Value Chain
Group Discussion: ธุรกิจของเราสร้าง/สูญเสียมูลค่าตรงไหน แชร์ความท้าทายทางธุรกิจจริงของผู้เข้าร่วม

Trend Analysis – การวิเคราะห์แนวโน้มธุรกิจ

Mega Trends & Industry Trends ที่ส่งผลต่อธุรกิจ
วิเคราะห์โอกาสจากเทรนด์ใหม่ เช่น AI, Sustainability, Digital Transformation
Workshop: วิเคราะห์ 3 เทรนด์ที่มีผลกระทบต่ออุตสาหกรรมของคุณ

Business Model Canvas (BMC) Workshop

เชื่อมกลยุทธ์กับโมเดลธุรกิจ
ทำความเข้าใจ Business Model Canvas ในมุมผู้บริหาร
Workshop: ระดมสมองและออกแบบ/ทบทวน BMC ของธุรกิจตนเอง

One Page Strategy & Scenario Planning

เครื่องมือ Scenario Planning: เตรียมรับอนาคตที่ไม่แน่นอน
Workshop: ระดมสมองออกแบบ One Page Strategy จากแกน Balanced Score Card

Risk Mapping

เครื่องมือ Risk Map: ระบุและจัดลำดับความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์
Activity: วิเคราะห์ความเสี่ยงหลักและแผนรับมือ

Executive Integration: From Insight to Action

เชื่อม Scenario + BMC + Risk Map เข้าด้วยกัน
Mash Up เหลาไอเดียเชิงกลยุทธ์ที่ตอบโจทย์ธุรกิจจริง
Group Presentation

Wrap-up & Action Commitment

Key Strategic Insights
Action Plan: สิ่งที่ผู้บริหารจะนำไปใช้ทันทีหลังเวิร์กช็อป

Option 2 : Business Acumen in Action (2 Days Workshop)

Day 1 : Business Acumen & Strategic Insight

Leadership Alignment

บทบาทผู้นำกับการขับเคลื่อนธุรกิจในโลกที่เปลี่ยนเร็ว
กรอบคิด Business Acumen & Analytical Mindset
แชร์ความท้าทายทางธุรกิจจากผู้เข้าร่วม

Business Acumen & Value Creation

มองธุรกิจแบบองค์รวม (End-to-End Business View)
โครงสร้างรายได้–ต้นทุน–กำไร และ Value Chain
Group Discussion: ธุรกิจ/หน่วยงานของเราสร้างหรือสูญเสียมูลค่าตรงไหน

Trend Analysis – การวิเคราะห์แนวโน้มธุรกิจ

Mega Trends & Industry Trends ที่ส่งผลต่อธุรกิจ
วิเคราะห์โอกาสจากเทรนด์ใหม่ เช่น AI, Sustainability, Digital Transformation
วิเคราะห์ 3 เทรนด์ที่มีผลกระทบต่ออุตสาหกรรมของคุณ

Customer & Market Analysis

เข้าใจลูกค้าในเชิงคุณค่า (Customer Value & Pain Point)
Brainstorm: โอกาสใหม่จากมุมมองลูกค้า

Competitor Analysis – วิเคราะห์คู่แข่งเพื่อสร้างความได้เปรียบ

Framework การวิเคราะห์คู่แข่ง (Direct vs. Indirect Competitors)
SWOT Analysis ของคู่แข่ง: เราได้เปรียบ-เสียเปรียบตรงไหน?
วิเคราะห์คู่แข่งของธุรกิจตัวเองและวางกลยุทธ์สู้

Strategic SWOT Analysis

SWOT สำหรับผู้นำ: จากข้อมูลสู่ Insight
เชื่อม Internal Capability กับ Market Reality
Group Work: Strategic SWOT

Business Model Canvas (BMC) Workshop

เชื่อมกลยุทธ์กับโมเดลธุรกิจ
ทำความเข้าใจ Business Model Canvas ในมุมผู้บริหาร
Workshop: ระดมสมองและออกแบบ/ทบทวน BMC ของธุรกิจตนเอง

Day 1 Wrap-up สรุป Key Insights

Day 2 : Business Acumen in Action – Strategy Design & Value Creation

Scenario Analysis & Risk Management

เครื่องมือ Scenario Planning: เตรียมรับอนาคตที่ไม่แน่นอน

การประเมินความเสี่ยงทางธุรกิจ

การเงิน (Financial Risk)
การแข่งขัน (Competitive Risk)
กระบวนการทำงาน (Operational Risk)
การเปลี่ยนแปลงของตลาด (Market Disruption)
Scenario Planning:
วิธีคาดการณ์อนาคตผ่าน Scenario Analysis
การพัฒนาแผนสำรองเพื่อรับมือกับความไม่แน่นอน
Workshop: สร้างแผนรับมือความเสี่ยงในธุรกิจตัวเอง

Strategic Brainstorming: Potential Improvement Points

ระดมสมองหา Potential Improvement Points
- กลยุทธ์
- ลูกค้า
- กระบวนการทำงาน
- บุคลากร

One Page Strategy

Workshop: ระดมสมองออกแบบ One Page Strategy จากแกน Balanced Score Card

Final Business Strategy Presentation

แต่ละทีม นำเสนอ Business Strategy ที่ออกแบบจากทั้ง 2 วัน

Course Outline

Day 1: Corporate Strategy
Business Acumen Basics
Know The Basics of Your Business With Entrepreneurship Mindset
Business Model & Lean Canvas
Understand Brand & Buyer Persona
The Power of Asking the Right Question
The Power of Inbound & Digital Marketing
Agility Work and Team Management

Day 2: Finance for Non-Finance & The New Way of Working
Understand Profit & Loss
Understanding the key indicators & Benchmark Company
Know Your Operations & The New Ways of Working
Leveraging Business With Digital Tools
Look & The Complete Business. Action Planning and Wrap-Up.