หลักสูตรคอร์สอบรม 
Business Acumen in Action
สร้างทักษะความเฉียบเเหลมทางธุรกิจสำหรับผู้บริหารและผู้จัดการ
(หลักสูตร 2 วัน)

 

 

 

 

Business Acumen 101

Business Acumen in Action

Understanding of how a business makes money in the Next Normal Era.

 

หลักสูตรนี้จะช่วยพัฒนาความหลักแหลมทางธุรกิจ (Business Acumen) ของทีมงานให้มีความเข้าใจธุรกิจอย่างถ่องแท้ และสามารถรับมือสถานการณ์ต่างๆได้อย่างฉลาดหลักแหลม สร้างความเข้าใจเกี่ยวกับกลยุทธ์การบริหารธุรกิจแบบองค์รวม วิธีการสร้างและสูญเสียรายได้ วิธีการบริหารและควบคุมการเงินได้อย่างชาญฉลาด ที่จะช่วยคุณตัดสินใจได้อย่างเฉียบคมเพื่อสร้างคุณค่าระยะยาวให้กับธุรกิจของคุณเองและกับลูกค้าของคุณ

วัตถุประสงค์

  • สื่อสารภาษาธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
  • เข้าใจโครงสร้างธุรกิจขององค์กรและของลูกค้า สามารถให้คำแนะนำ สนับสนุนลูกค้าในการสร้างรายได้และประหยัดเงินได้
  • เรียนรู้และพัฒนาความเข้าใจว่าอะไรเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จในธุรกิจของคุณ
  • เรียนรู้โลกแห่งการบริหารงานและจัดการธุรกิจในโลก Next Normal ที่เรากำลังเผชิญ
  • เข้าใจโลกแห่งการตลาดรูปแบบใหม่ให้ทันกับโลกที่ปรับตัวเปลี่ยนแปลงเร็วมาก
  • เข้าใจให้มากขึ้นถึงสาเหตุและวิธีการที่ธุรกิจสร้างหรือสูญเสียรายได้
    ช่วยคุณตัดสินใจได้ดีขึ้นในการสร้างคุณค่าระยะยาวให้ธุรกิจ
  • ช่วยเพิ่มศักยภาพในการควบคุมการเงินและการใช้เงินอย่างชาญฉลาด
  • เข้าใจความแตกต่างระหว่างเงินสด กับกำไร
  • เข้าใจภาพรวมบริษัทกับการเงินและการบริหารจัดการรายได้อย่างง่าย เช่น งบดุล งบกำไรขาดทุน Key Indicator ต่างๆ  ROA และ ROE


รูปแบบการเรียนรู้

  • ทฤษฎี + เวิร์คช้อป (ปรับให้สอดคล้องกับผู้เข้าอบรม) ได้ทั้งออนไลน์และออฟไลน์ (ไม่เกิน 30 ท่าน)

    เหมาะสำหรับ
  • ฝ่ายขายที่ต้องให้คำแนะนำลูกค้า
  • ผู้บริหาร ผู้จัดการและพนักงานทุกระดับผู้บริหารระดับสูงและหัวหน้างานทั่วไป
  • ผู้ประกอบการ SMEs ที่สนใจเรียนรู้หลักการที่เป็นประโยชน์ต่อการดำเนินงานในทุกขั้นตอน
  • กลุ่ม Young Talent 

หมายเหตุ :

  • สามารถออกแบบโปรแกรมการเรียนรู้ให้เป็นพิเศษอิงตามข้อมูลและสถานการณ์จริง โดยเชื่อมโยงกับเป้าหมายของทีมและองค์กรได้
  • สามารถออกแบบหลักสูตร จำนวนวันได้ตามความต้องการของผู้เข้าอบรม (1 วัน หรือ 2 วัน)

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากคอร์ส Business Acumen in Action

Day 1: Strategic Business Acumen (9:00-16:00)

  • Entrepreneurship Mindset
  • Understanding Business Strategy : Vision, Mission & Goal Alignment
  • Market & Competitor Analysis : SWOT analysis and audit’s role in business strategy.
  • Business Value Chain Analysis (People, Work, Money)
  • Seeing The Big Picture Through 5 Critical Areas of Business with the Business Model Canvas:
  1. Strategy & Growth
  2. People
  3. Process
  4. Customer
  5. Financial
  • Understand how a business meets customer needs
  • Understand what makes a company profitable, including cost and pricing structure


Day 2 : Financial Acumen & Risk Alignment (9:00-16:00)

  • Understand Balance Sheet
  • Understand Profit & Loss
  • Financial Statement Analysis : Red flags in financial statements.
  • Linking Non-Financial Metrics to Financial Performance
  • Understanding the key indicators & Benchmark Company
  • Risk Management in Decision-Making




Day 1 : Entrepreneurial Edge: Mindset, Insight & Strategic Thinking

Think Like an Owner: Entrepreneurial Mindset in Action

  • Core component of Entreprenuership Mindset  (Proactiveness/ Resilience/ Opportunity/ Recognition/ Innovation/ Risk Taking/ Value Creation)
  • Think like an Owner: ใช้กรอบความคิดแบบ “เจ้าของ” ในบทบาทผู้นำ
    Proactiveness & Opportunity Seeking: การมองหาโอกาสจากข้อจำกัด
  • การวิเคราะห์ Stakeholders Analysis

Spot the Future : Trends & Business Opportunities

  • วิเคราะห์ Mega Trends ที่เปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภค
  • การเชื่อมโยงเทรนด์กับโอกาสเชิงธุรกิจ

Know the Game: Competitive Advantage & Strategy

  • Framework การวิเคราะห์คู่แข่ง (Direct vs. Indirect Competitors) เพื่อสร้างความได้เปรียบ
  • SWOT Analysis ของคู่แข่ง: เราได้เปรียบ-เสียเปรียบตรงไหน?
  • วิเคราะห์ กลยุทธ์ คู่แข่ง (เดาใจคู่แข่งในสถานการณ์ ต่างๆ)
  • การนำกลยุทธ์การแข่งขันมาใช้กับธุรกิจตนเอง

Own the Shift: Commitment to Entrepreneurial Action

  • Activity: Mindset Commitment Map → ตั้งเป้าหมายที่แต่ละคนจะนำแนวคิด entrepreneurial ไปใช้จริงในการทำงาน
  • Peer Coaching / Group Support Circle

Wrap-Up Day 1

Day 2 : Business Acumen in Action

Toolset for Business Innovation

เครื่องมือสำคัญที่ผู้ประกอบการยุคใหม่ต้องรู้

  • Business Model Canvas (BMC)
  • Value Proposition
  • Lean Start-up

Plan for the Unknown :  Scenario & Risk Analysis

  • ประเภทของความเสี่ยงทางธุรกิจ
  • การเงิน (Financial Risk)
  • การแข่งขัน (Competitive Risk)
  • กระบวนการทำงาน (Operational Risk)
  • การเปลี่ยนแปลงของตลาด (Market Disruption)
  • Scenario Planning: วิธีคาดการณ์อนาคตผ่าน Scenario Analysis และการพัฒนาแผนสำรองเพื่อรับมือกับความไม่แน่นอน

Workshop: สร้างแผนรับมือความเสี่ยงในธุรกิจตัวเอง

Entrepreneurial Simulation Game 

Activity: ผู้เข้าอบรมจะทำงานเป็นทีมนำเครื่องมือจากวันแรกมาใช้เต็มรูปแบบ เพื่อนำเสนอไอเดียธุรกิจ โดยออกแบบให้ได้ ROI สูงสุด

ทีมต้องวางแผน: รูปแบบธุรกิจ (BMC) : กลุ่มเป้าหมาย + Value Proposition + กลยุทธ์การตลาด + Partner Model (เช่น revenue sharing / co-hosting)

Reflection & Wrap-Up & Next Steps: From Insight to Impact

Course Outline

Day 1: Corporate Strategy
Business Acumen Basics
Know The Basics of Your Business With Entrepreneurship Mindset
Business Model & Lean Canvas
Understand Brand & Buyer Persona
The Power of Asking the Right Question
The Power of Inbound & Digital Marketing
Agility Work and Team Management

Day 2:  Finance for Non-Finance & The New Way of Working
Understand Profit & Loss
Understanding the key indicators & Benchmark Company
Know Your Operations & The New Ways of Working
Leveraging Business With Digital Tools
Look & The Complete Business. Action Planning and Wrap-Up.

บรรยากาศการอบรม

วิทยากร

สอบถามรายละเอียดหลักสูตร