fbpx

TH  | EN

Strengths-based Leadership And Executive
Coaching & Mentoring For Positive Changes

that helps leaders re-connect with themselves and their teams.

1 to 1 EXECUTIVE COACHING & Mentoring

A perfect blending between strength-based transformative coaching + mentoring + private practice and Neuro-based Leadership that focusing in whole-person leadership development from the inside out. This will enable coachee to improve the way they lead and motivate others to increase employee engagement and create high-performance teams.:

 

  • greater self-awareness
  • develop your strengths
  • be a more authentic leader
  • improve team collaboration

 

 

ONE-ON-ONE STRENGTHS-BASED HOLISTIC LEADERSHIP COACHING & MENTORING FOR POSITIVE CHANGES PROGRAM

12 Sessions : ฿ 240,000

A perfect blending between strength-based transformative coaching and mentoring that focusing in whole-person leadership  development from the inside  out. Coachee will learn to manage:

  • Talents
  • Strengths
  • Weakness
  • Blindspot

 

ONE-ON-ONE STRENGTHS-BASED HOLISTIC LEADERSHIP COACHING & MENTORING FOR POSITIVE CHANGES PROGRAM

Objective

Suitable For

Business Owner, Executives, managers, supervisors, and high-potential individuals (Talent) within the organization.

Our Unique Strengths-based Inside-out Transformative Approach

We develop SPRING™  Holistic Model, a transformation coaching framework,  focusing at the 6 essential elements we all need to have fulfilling life both at work & at home. We take a holistic approach in our programs with the aim of provoking long lasting change and effective developmental journeys. We bring focus & clarity to individuals & the teams, paying attention to “Self-awareness” and “Acceptance” process as the very crucial point of the transformation journey. We use Strength-based Approach, and Positive Psychology, as our main tools as they are very efficient way to help the transformation faster and sustainable.

– Positive Psychology
– Strength-based Approach
– Transformative Approach
– Ennegram
NLP (Neuro Linguistic Program)

Program Details

Mentoring Scope

  • Self-awareness & Self Control
  • Emotion Intelligence
  • NVC & Empathetic Communication
  • Effective Meeting
  • Mutual Trust & Respect
  • Building Save Space
  • Change Management
  • Collaborative Decision Making & Problem Solving
  • Conflict Management
  • Achieve Results
  • Getting Things Done
  • Stress & Energy Management
  • Goal & Strategy
  • Automation & Ai Tools
  • People & Team Management
  • Coaching & Mentoring Skills
  •  

Coaching & Mentoring Scopes

A perfect blending between strength-based transformative coaching and mentoring that focusing in whole-person leadership development from the inside out. 

Coachee will learn to manage:
– Talents
– Strengths
– Weakness
– Blindspot

 

 Leadership Effectiveness Grid Sample 

Core Leadership Skill-Focus

  • Self-awareness & Self Control 
  • Empathetic Communication
  • Empowering Meeting
  • Building Safe Space
  • Team Appreciation
  • Team Feedback
  • Mutual Trust & Respect
  • Decision Making
  • Leading With Strengths
  • Conflict Management
  • Problem Solving
  • Achieve Results
  • Getting Things Done

4 Leadership Domain

พัฒนาจุดแข็ง

Scope of Coaching & Mentoring

Self-Mastery

Achieve personal breakthroughs in self-sabotage, mindset, behavior and performance

Leading With Authenticity

Develop leadership competencies and Effectiveness

Team Management

Build co-creative teams who are aligned, trusting and collaborative

Organization Transformation

Successfully transform culture, strategy, structure, systems, and technology

Business Strategy

Solve social and environmental challenges through multi-stakeholder partnerships

ขั้นตอน การโค้ชผู้บริหาร One-On-One Strength-based Leadership Coaching

1. Self-Reflection : Coachee ค้นพบจุดอ่อน จุดแข็งตนเองโดยใช้แบบทดสอบจุดแข็ง Gallup’s CliftonStrengthsfinder เป็นเครื่องมือในการทำความรู้จักตัวเองในมิติที่ไม่เคยรู้มาก่อน ทั้งจุดแข็ง จุดอ่อนและจุดบอด >> ดูรายละเอียดเพิ่มเติม

2. ดำเนินการโค้ช โดย พบกันเดือนละ 1-2 ครั้ง ครั้งละ 90 นาที เป็นเวลา 3-6 เดือน (ระยะห่างระหว่างการโค้ชแต่ละครั้งในช่วงแรกนั้น ประมาณ 2 สัปดาห์ต่อ 1 ครั้ง แต่ความถี่อาจมีความเปลี่ยนแปลงได้ ขึ้นอยู่กับความเหมาะสมต่อเรื่องที่กำลังโค้ชสำหรับ Coachee) ดังนั้นระยะเวลาในการโค้ชให้แล้วเสร็จโดยเฉลี่ยนั้น คือ 3-6 เดือน หากสามารถทำนัดได้อย่างสม่ำเสมอ โดยในบางท่านอาจต้องใช้ Mentoring Process เข้าร่วมหรืออาจต้องมีการให้เข้า Workshop ทั้งด้าน Business Mentoring ด้าน Soft-Skill และ Self-mastery เพิ่มเติมอาทิ
– Leadership Skills ภาวะผู้นำ
– Communication Skills การสื่อสาร
– Introvert Leaders
– Business Mentoring ให้คำปรึกษาทางธุรกิจ
– Team Management การบริหารทีม
– Burn out การจัดการภาวะหมดไฟ
– Life Balance สมดุลชีวิต

เอกสารที่จัดส่งให้ ไม่มีรายงานเป็นทางการที่จะจัดส่งให้ บุคคลที่ทราบและรู้สึกได้ถึงความคืบหน้า หรือพัฒนาการในเรื่องที่ได้รับการโค้ชที่ดีที่สุดนั้น คือตัว Coachee อย่างไรก็ตาม ด้วยประสบการณ์ที่ผ่านมาต้องขอย้ำว่า ปัจจัยหลักที่จะทำให้การโค้ชชิ่งประสบความสำเร็จหรือไม่นั้น ขึ้นอยู่กับทั้งฝ่าย Coach (ที่จะต้องมีความเข้าใจในเรื่องความต้องการของ Coachee อย่างชัดเจน) และ Coachee โดยที่ทาง Coachee ควรมีความตั้งใจจริงในการรับการโค้ช ซึ่งหมายรวมถึงการจัดเวลา และการทำกิจกรรมต่างๆที่ทาง Coach อาจให้ใว้ในการโค้ชแต่ละครั้ง

เมื่อครบ 3-6 เดือน การโค้ชผู้บริหาร One-On-One Coaching แล้ว Coachee มีทางเลือกคือ

A. ยุติการโค้ช
B. ยุติการโค้ช (และขอให้มีการทำ 360 Feedback อีกครั้งหนึ่งกับบุคคลกลุ่มเดิมเพื่อเก็บข้อมูลความเปลี่ยนแปลง หากแพคเกจรวมการทำ 360 Feedback)
C. ดำเนินการโค้ชต่อ โดยอาจปรับเปลี่ยนตารางตามความเหมาะสม

หมายเหตุ : สามารถทำ 360 Feedback เพิ่มเติมได้ การเก็บข้อมูลเกี่ยวกับ Coachee เพื่อค้นหาความต้องการในการโค้ช โดยจะสัมภาษณ์รายบุคคล ใช้เวลาท่านละ 1 ชั่วโมง กับบุคคลดังต่อไปนี้
– ผู้บังคับบัญชาโดยตรง 1 ท่าน
– เพื่อนร่วมงานระดับเดียวกัน 2 ท่าน
– ผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรง 3 ท่าน


แพคเกจการโค้ชมีทั้ง 1, 6, 12 ครั้ง

SPRING™ Holistic Model

เราพัฒนา SPRING™ Holistic Model เพื่อเป็นเครื่องมือในการโค้ชเพื่อการเปลี่ยนแปลง มุ่งเน้นการพัฒนา 6 ทักษะสำคัญในการประสบความสำเร็จและมีความสุขที่สามารถใช้ได้ในการทำงานและเรื่องส่วนตัว เรามุ่งเน้นการพัฒนาแบบองค์รวมเพื่อการเปลี่ยนแปลงที่สมดุลที่ยั่งยืน และได้ผลจริงด้วย Strength-based Transformative Approach (การโค้ชผู้บริหารด้วยจุดแข็งเพื่อการเปลี่ยนแปลง)

"Reconnect to what really matters. Keep focus on what you can control"

S

Strength & Self-Awareness

P

Positive Emotion & Language

R

Positive Relationship

I

InsideOut

N

New Way of Thinking and Doing

G

Getting Things Done.

Key Benefits of Coaching Program

1.HIGHTHEN SELF-AWARENESS 

2. LEVERAGE NATURAL STRENGTHS 

3.SITUATION-AWARENESS 

4. COURAGE TO CHANGE 

5. DESIGN & DEVELOP NEW BEHAVIOR AND CONSTRUCTIVE RESPONSE 

6. EFFECTIVE STAKEHOLDER MANAGEMENT 

7. LEAD TEAM AND ORGANIZATION FOR GROWTH AND SUCCESS 

Meet Your Personal Coach & Mentor

Talent & New Manager Mentoring & Coaching Program, Discover Your True-Self & Strengths, Personal Mentor & Private Strengths Coach Profile

Narisa Israngkura Na Ayudhya
Executive Coach & Management Consultant

INFP-A

Gallup Clifton StrengthsFinder Profile:

Connectedness l Strategic | Futuristic | Relator | Responsibility

ACC ICF

Narisa is a real-world experience entrepreneur,  management consultant and executive coach with 25-year experiences from leading organizations in banking, finance, wealth management, retail, and automotive industries with unique combination of  Finance & Banking,Sales,  Digital Transformation, Coaching and Training, Marketing, and E-commerce.

She has comprehensive background in business and workforce planning; talent, performance, career and succession management; leadership development; process optimization; training strategies, operations and metrics. She is an outstanding executive coach and strong in building and fostering business partnerships. She has passionate about developing high performing teams of engaged professionals.

 

Certification:

* Certified NLP Master Practitioner, American Board of Neuro Linguistic Programming
* Gallup-certified CliftonStrength Coach
* Certified Transformational Coach, Professional Level
*
ACC (Associate Certified Coach) from ICF (International Coaching Federation)

Discipline |  Empathy | Connectedness | Consistency | Learner

เชิดพงษ์ ขันธ์นะภา >

Tech Executive, Smart City AI Platform Creator, Educator in Tech Product Management

Maximizer | Relator | Harmony | Significance | Intellection

กชกร สกุลอิสริยาภรณ์

กชกร สกุลอิสริยาภรณ์ >

Strengths Coach/ Talent, Parent & Youth Coach (PCC)

Deliberative | Learner | Individualization | Maximizer | Focus

Responsibility |  Focus | Input | Maximizer | Relator

Learner | Adaptability | Connectedness | Relator | Developer

8

Talent And New Manager Coaching & Mentoring Program

การโค้ชอย่างครบวงจร ตั้งแต่การประเมินทั้งด้าน Mindset, Behavior และ Skill set ก่อนโค้ช การโค้ชต่อเนื่องด้วย SPRING™ Holistic Model ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าช่วยพัฒนาภาวะผู้นำและทักษะการทำงานให้กับทาเล้นท์และหัวหน้างานใหม่ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงด้านมุมมองและวิธีคิดอย่างได้ผล จนนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมรวมทั้งสร้างผลลัพธ์ที่แตกต่าง​

6

Executive & Talent
Coaching

โปรแกรมการโค้ชเพื่อการพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลง

7

1-on-1
Coaching

โปรแกรมการโค้ชส่วนบุคคลแบบองค์รวมค้นหาศักยภาพชีวิตเพื่อการเปลี่ยนแปลงด้วยจุดแข็ง

9

Online
Program

คอร์สออนไลน์พัฒนาตนเองแบบองค์รวมค้นหาตัวตน พัฒนาศักยภาพชีวิตเพื่อการเปลี่ยนแปลงด้วยจุดแข็ง

Team Appreciation & Collaborative Communication

การโค้ชและการฝึกสื่อสารเชิงบวก และการสื่อสารสำหรับผู้บริหารที่ขาดทักษะเรื่องการสื่อสารและต้องการพัฒนาการสื่อสารอย่างจังผ่านกระบวนการ Coaching, Mentoring และ Private Practice ครอบคลุม การสื่อสารเชิงบวก การชื่นชม การให้กำลังใจทีมงานให้เป็นเวอร์ชั่นที่ดีที่สุดในสไตล์ของคุณ