-
- แบบทดสอบจุดแข็ง Gallup-CliftonStrengths
- หลักสูตรองค์กร
- Public Workshops
- คอร์สออนไลน์
- ที่ปรึกษาและโค้ชส่วนตัว
- About
โปรแกรมพัฒนาผู้นำยุคใหม่ ที่ออกแบบมาเพื่อยกระดับศักยภาพของผู้นำในการ “นำการเปลี่ยนแปลง (Lead Change)” และบริหารทีมให้สร้างผลลัพธ์อย่างยั่งยืน ผ่านการเข้าใจและใช้จุดแข็งของตนเองและผู้อื่นให้เกิดพลังสูงสุด
ผู้นำจะได้รับการพัฒนาอย่างรอบด้านทั้งมิติ “ภายใน-ภายนอก” เพื่อพร้อมเผชิญและ ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงอย่างมีทิศทาง (Strategic Change Leadership)
มุ่งเน้นการพัฒนาอย่างรอบด้านใน 3 มิติ:
เก่งตน – เสริมสร้างความตระหนักรู้ เข้าใจบทบาทของตนในฐานะ “ผู้นำที่เป็นตัวแปรสำคัญของการเปลี่ยนแปลง”
เก่งคน – ใช้จุดแข็งสร้างความร่วมมือและพลังในทีมเพื่อรองรับและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
เก่งงาน – บริหารงานด้วยวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ เพื่อพาทีมผ่านการเปลี่ยนแปลงสู่เป้าหมายใหม่
พร้อมทั้งเป็นพลังขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร ให้เข้มแข็ง เปิดกว้าง และสนับสนุนศักยภาพของทุกคนในทีม
เพราะผู้นำที่รู้จักและใช้จุดแข็งอย่างแท้จริง คือจุดเริ่มต้นของทีมที่มีพลัง และวัฒนธรรมที่ยั่งยืน
ผู้นำระดับสูง (C-Level, Executive)
ผู้จัดการและหัวหน้างานที่ต้องการยกระดับความเป็นผู้นำ
Change Agents ที่มุ่งสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อองค์กร
ผู้นำที่ต้องการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้แข็งแรงและยั่งยืน
วัตถุประสงค์
Self-Awareness & Self-Leadership
เข้าใจจุดแข็ง จุดบอด และบทบาทของตนในการ “นำการเปลี่ยนแปลง” จากภายใน
Unlock Potential & Embrace Difference
ใช้จุดแข็งเพื่อปลดล็อกศักยภาพและสร้างทีมที่พร้อมตอบรับต่อการเปลี่ยนแปลง
Strategic Change Leadership
พัฒนาความคิดเชิงกลยุทธ์และทักษะการนำการเปลี่ยนแปลงในระดับทีมและองค์กร
Transform Organizational Culture
ขับเคลื่อนวัฒนธรรมที่เปิดรับการเปลี่ยนแปลง สนับสนุนการเติบโต และเสริมพลังให้ผู้นำในทุกระดับ
Unlocking Change Leadership Potential Through Strengths-based Approach
Strengths-Based Leadership ช่วยให้ผู้นำ:
เข้าใจตัวเองลึกขึ้น: ผู้นำที่รู้จักจุดแข็งของตนเอง จะมีความมั่นใจและภาวะผู้นำที่แท้จริงจากภายใน
ใช้ทรัพยากรภายในได้เต็มศักยภาพ: ลดการฝืน ลดความเหนื่อยล้า และเพิ่มพลังในการนำทีม
ยอมรับและดึงศักยภาพผู้อื่น: สร้างทีมที่ไม่เหมือนกันแต่ร่วมมือกันได้ ด้วยการเข้าใจความต่างผ่านเลนส์ของจุดแข็ง
ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงได้จริง: ผู้นำที่ใช้จุดแข็งเป็นเครื่องมือ จะสามารถสร้างผลกระทบเชิงบวก และนำวัฒนธรรมที่ส่งเสริมศักยภาพสู่ทั้งองค์กร
เพราะ “จุดแข็ง” ไม่ใช่แค่ความถนัด แต่คือพลังภายในที่นำไปสู่ ความมั่นใจ ความร่วมมือ และการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน
แบบทดสอบจุดแข็ง CliftonStrengths ( ชื่อเดิม StrengthsFinder)
เครื่องมือที่ใช้มาช่วยเพื่อร่นระยะเวลาปลดล็อคศักยภาพ
#จากผลการวิจัยของแกลลัพพบว่า คนที่ใช้จุดแข็งในชีวิตประจำวันจะมีความสุขและคุณภาพชีวิตมากกว่าคนที่ไม่ได้ใช้จุดแข็งถึง 3 เท่าและทีมที่ใช้จุดแข็งในการทำงานสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้ถึง 8-18%
# ผลการวิจัยของ Gallup จึงระบุว่า คนแต่ละคนจะมีศักยภาพในการสร้างความสำเร็จได้ดีเยี่ยมในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง ดังนั้น การจะพัฒนามนุษย์ให้ได้ผลดีก็คือ การต่อยอดจากสิ่งที่คุณเป็นอยู
โปรแกรมการเรียนรู้ถูกออกแบบมา โดยเฉพาะจากศาสตร์จิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology) ที่มุ่งเน้นการต่อยอดจากพรสวรรค์และ พัฒนาจุดแข็งที่มี เพื่อทำให้ผู้เข้ารับการอบรมรู้จักจุดแข็งของตนเองและทีมงาน สามารถนำมาใช้ในการทำงานร่วมกัน เพื่อสร้างผลลัพธ์ให้กับองค์กรได้อย่างยอดเยี่ยม
ศาสตร์จิตวิทยา “การพัฒนาจุดแข็ง” เชื่อว่าคนเราทุกคนล้วนมีความสามารถที่เป็นจุดแข็ง หรือที่เรียกกันว่า “พรสวรรค์” ติดตัวกันมา แต่คนที่ประสบความสำเร็จ คือคนที่รู้จักพรสวรรค์ของตัวเองดี และสามารถนำมาพัฒนาต่อยอดใช้สร้างคุณค่าให้กับผู้อื่นได้ ดังนั้น ทีมที่ประสบความสำเร็จ คือ ทีมที่รู้จักจุดแข็งของสมาชิกแต่ละคนเป็นอย่างดี และสามารถดึงมาใช้ได้อย่างถูกทิศถูกทาง
เราใช้แบบประเมินจุดแข็ง ClitonStrengths เป็นเครื่องมือในการทำความรู้จักตัวเองและทีมงานโดยจะแสดงผลเป็นพรสวรรค์ 34 ตัว ซึ่งแบ่งออกเป็นพรสวรรค์และความถนัด 4 โดเมน ตามตารางนี้ ดูรายละเอียดเพิ่มเติิม >>
(สามารถเลือก Module ปรับเปลี่ยน ลด เพิ่ม หลักสูตรและ customize เนื้อหาได้)
พัฒนาความตระหนักรู้ในตนเอง (Self-Awareness) เพื่อเข้าใจจุดแข็ง จุดบอด และรูปแบบความเป็นผู้นำของตนเอง
เสริมสร้างภาวะผู้นำจากภายใน (Self-Leadership) เพื่อพร้อมนำทีมและ “ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง” อย่างมีรากฐานที่มั่นคง
เรียนรู้วิธีใช้จุดแข็งในการบริหารคนและงาน เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืนและสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
ยกระดับทักษะการสื่อสาร การสร้างความร่วมมือ และการบริหารความแตกต่างในทีม
มีแนวทางและเครื่องมือในการ “นำการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก” (Positive Change) ทั้งในระดับบุคคลและทีม
เพิ่มความมั่นใจและความชัดเจนในการตัดสินใจและการเป็นผู้นำท่ามกลางความไม่แน่นอน (VUCA)
สร้างทีมผู้นำที่มี “รากฐานภายในแข็งแรง” สามารถขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงและสื่อสารทิศทางได้อย่างมั่นใจ
ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง เปิดกว้าง และเคารพในความแตกต่าง
ยกระดับประสิทธิภาพทีมผ่านการใช้จุดแข็งอย่างเป็นระบบ
ลดความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง (Resistance to Change) ด้วยการนำโดยผู้นำที่เข้าใจคน
สร้างพลังร่วมในการพัฒนาและสร้างความผูกพันในองค์กร (Engagement & Collaboration)
เตรียมผู้นำรุ่นใหม่ (Leadership Pipeline) ที่พร้อมนำองค์กรสู่อนาคตด้วยทิศทางที่ชัดเจน
บริษัทที่ไว้วางใจเรา
