Strengths-based Manager

(1 Day Workshop)

โปรแกรมพัฒนาศักยภาพผู้จัดการ/หัวหน้างานมือใหม่
ด้วยจุดแข็ง 

 

strengths-based leader book

โปรแกรมนี้เหมาะสำหรับ

  • - ผู้จัดการ / หัวหน้างาน ที่เพิ่งก้าวสู่บทบาทผู้นำทีม ที่ต้องการพัฒนาทักษะบริหารคน: สื่อสาร มอบหมายงาน และสร้างความไว้วางใจ
  • - ผู้จัดการ / หัวหน้างาน/ ผู้จัดการมือใหม่ / Successor ที่ต้องการพัฒนาทักษะผู้นำด้วยการนำจุดแข็งของตัวเองมาพัฒนา ปิด Competency Gap และเสริม Leadership Mindset

วัตถุประสงค์

1.พัฒนาทักษะการเป็นผู้นำในตนเอง (Self-Leadership)

ระบุและต่อยอดจุดแข็งของตนเอง (Identify & Leverage Strengths) ผ่านการประเมิน CliftonStrengths เพื่อเสริม Leadership Mindset

สามารถจัดการจุดบอด และปิดจุดอ่อนตัวเองได้ดี

2. พัฒนาทักษะผู้นำ (Leadership Skills)
– สร้างความไว้วางใจ (Build Trust)
– การสื่อสารที่ทำให้ทีมรู้สึกปลอดภัยและไว้ใจได้ (Communication with Psychological Safety)
-การมอบหมายงานและติดตามผล (Delegation)

3. วางแผนพัฒนาตนเอง (Self-Development Plan)
รับคำปรึกษาจากโค้ชในการวางแผนพัฒนาตนเองจากจุดแข็ง ปิด Competency Gap
และกำหนดวิธีการวัดผลที่ชัดเจน

สิ่งที่จะได้รับ

  • แบบประเมิน CliftonStrengths All 34 เพื่อเข้าใจศักยภาพ จุดแข็ง และจุดบอดของตนเองอย่างครบถ้วน พร้อมรายงานที่หัวหน้างาน/HR สามารถนำไปใช้ต่อได้

  • Strengths-based Individual Development Plan พร้อมคำแนะนำเชิงลึกจากโค้ช เพื่อวางแผนพัฒนาตนเองอย่างเป็นรูปธรรมและวัดผลได้

 

ดูตัวอย่างรายงานแบบประเมินจุดแข็ง Clifton StrengthFinder

ความแตกต่างของโปรแกรม

ไม่ใช่แค่หลักสูตรอบรม แต่เป็นหลักสูตรการพัฒนาที่ผสานการ Coaching + Training + Consulting แตกต่างไม่เหมือนใครด้วยการใช้ศาสต์
Strengths-based Approach มุ่งเน้นการพัฒนาจุดแข็ง ปิดจุดอ่อน

Programme Curriculum

Unleash Hidden Strengths & Leadership Potential : ค้นพบพรสวรรค์ จุดแข็งของตัวเอง ผ่านแบบทดสอบจุดแข็ง CliftonStrengths All34 สามารถนำจุดแข็งมาใช้ในการเป็นผู้นำทีมอย่างมั่นใจได้

Self Leadership & Blindspot Management : ปลดล็อคจุดบอดในด้านการเป็นผู้นำ มองเห็นโซ่ตรวนแพทเทิร์นความคิดและพฤติกรรมฉุดรั้งตัวเอง (Self-sabotage)

Leadership Mindset : พัฒนากรอบความคิดการเป็นผู้นำจุดแข็ง

Build Trust: สร้างความเชื่อใจ ส่งมอบ 4 ความต้องการพื้นฐานของผู้ตาม (4 Follower Needs) อันได้แก่ Trust, Compassion, Stability, Hope

Delegate more effectively : เรียนรู้ทักษะการสื่อสาร โน้มน้าวและส่งต่องานจากจุดแข็ง

Feedback more effectively : เรียนรู้ทักษะการฟีดแบคและร้องขอ

Strengths-based Individual Development Plan : รับคำปรึกษากางวางแผนพัฒนาจุดแข็งของตนเองรายบุคคล (สามารถนำแผนไปวัดผล พูดคุยต่อยอดกับหัวหน้างานได้)

Day 1 : Strengths-based Self Leadership

Unlocking Strengths & Leadership Potential:
– สำรวจจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ ทำความเข้าใจจุดแข็ง จุดอ่อน และจุดบอดของตนเองผ่าน 34 ธีมพรสวรรค์ของ Gallup-CliftonStrengths
-ปลดล็อกจุดบอดในการเป็นผู้นำ ตระหนักถึงรูปแบบความคิดและพฤติกรรมที่ขัดขวางศักยภาพความเป็นผู้นำของคุณ
-นำทีมด้วยความมั่นใจเข้าใจแนวทางการบริหารจัดการทีมและทำงานกับคนต่างสไตล์ ใช้จุดแข็งของคุณในการนำทีมอย่างมีประสิทธิภาพและสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีม

Self Leadership & Emotional Intelligence:
– เข้าใจ 5 องค์ประกอบของความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) เรียนรู้และพัฒนา การตระหนักรู้ในตนเอง, การควบคุมตนเอง, แรงจูงใจ, ความเห็นอกเห็นใจผู้อื่น และทักษะทางสังคม ผ่านการใช้จุดแข็งของคุณ
– บริหารจัดการตนเองด้วยจุดแข็ง ใช้จุดแข็งของคุณในการระบุ ตัวกระตุ้นและปฏิกิริยาทางอารมณ์ เพื่อเข้าใจว่าจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณส่งผลต่อพฤติกรรมอย่างไร

Strengths-based Productivity & Time Management:
-เรียนรู้เครื่องมือบริหารจัดการประสิทธิภาพและการบริหารจัดการเวลาที่เหมาะสมกับจุดแข็ง

Day 2 : Strengths-based Leaders

Leading with strengths to fulfill the 4 follower needs.
-พัฒนาทักษะในการสร้างความไว้วางใจโดยใช้จุดแข็งของคุณเพื่อตอบสนองความต้องการพื้นฐานสี่ประการของผู้ตาม: Trust (ความไว้วางใจ), Compassion (ความเห็นอกเห็นใจ), Stability (ความมั่นคง), และ Hope
(ความหวัง)

Influence & Motivate through Strengths
– เข้าใจปัจจัยกระตุ้นและแรงจูงใจของตนเองและทีมผ่านจุดแข็ง
เรียนรู้ทักษะการสื่อสารและการโน้มน้าวใจเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมโดยใช้จุดแข็งของพวกเขา

Delegate & Feedback more effectively
– พัฒนาทักษะในการมอบหมายงาน การกระจายงาน
ฝึกทักษะการให้ฟีดแบ็ก และการขอความร่วมมือให้เหมาะสมกับจุดแข็งของสมาชิกในทีม

Strengths-based Individual Development Plan
– สรุปแผนพัฒนารายบุคคลที่เน้นการใช้จุดแข็งเป็นหลัก
Reflection & Action Planning
– ทบทวนและวางแผนการดำเนินการเพื่อพัฒนาต่อไป

Coach & Trainer

เณริศา อิศรางกูร ณ อยุธยา >

STRENGTH COACH, MANAGEMENT CONSULTANT

Connectedness l Strategic | Futuristic | Relator | Responsibility

TUITION AND FEES

฿ 15,900/Person 
(ยังไม่รวม vat)

มา 3 ท่านขึ้นไปลด 10% 

ท่านที่เข้าอบรมเพื่อปิด IDP (Individual Development Plan) และ
ต้องการนำใบกำกับไปเบิกองค์กร สามารถแจ้งทีมงานเพื่อส่ง Proposal ให้ได้ค่ะ

Contact Us

Date & Location
Next Cohort : 24 พฤศจิกายน 2568
Time : 09.30 – 17.00 น.
Location: โรงแรม Mode Sathorn