Strengths-based
Self-Leadership
Development Program
ในปัจจุบัน การสื่อสารเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ทักษะด้านการสื่อสารจึงเป็นทักษะสำคัญในชีวิตประจำวันที่ที่ผู้นำต้องฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง และพัฒนาอยู่เสมอตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป
นอกจากนี้ การสื่อสารยังต้องอาศัยองค์ความรู้ทางด้านจิตวิทยา เพื่อให้เข้าใจพฤติกรรม หรือธรรมชาติของมนุษย์ โดยทฤษฎี Strengths-based Approach ถือเป็นหนึ่งในศาสตร์ทางจิตวิทยา โดยการ ใช้แบบทดสอบจุดแข็งเป็นเครื่องมือในการทำความเข้าใจความแตกต่างทางด้านบุคลิกภาพ หรือทางด้านพฤติกรรมของบุคคลแต่ละประเภท เพื่อให้สามารถปรับตัวเข้ากับผู้อื่น และทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรจึงมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะด้านการสื่อสารสำหรับผู้นำ เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจในหลักการ และกระบวนการสื่อสารที่ดี สามารถประยุกต์ใช้เทคนิคและเครื่องมือด้านการสื่อสารเพื่อการเป็นผู้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
1. เข้าใจความสำคัญของการสื่อสารในฐานะเป็นผู้นำหรือหัวหน้างาน
2. เข้าใจแนวทางการทำงานเป็นทีมและการสร้างบรรยากาศจากการสื่อสารที่ดี
3. สามารถนำจุดแข็งของตัวเองมาส่งเสริมพัฒนาการสื่อสารได้
4. ตระหนักรู้ในแพทเทิร์นการสื่อสารรวมถึงจุดบอดในการสื่อสารของตัวเอง
5.ผู้นำเข้าใจความแตกต่างของคน และสื่อสารได้ตรงใจผู้ฟังมากขึ้น
โปรแกรมนี้เหมาะสำหรับ
- บุคคลทั่วไป ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้มีศักยภาพสูง (Talent) ในองค์กร เจ้าของกิจการ
- Leaders ที่ต้องการปลดปล่อยศักยภาพตัวเองได้อย่างเต็มที่และต้องการเสริมทักษะการสื่อสารและเครื่องมือที่เหมาะสม
- Leaders ที่ไม่แน่ใจว่าจุดแข็งของตนเองคืออะไร และรู้สึกว่าการสื่อสารของตัวเองมีจุดอ่อนที่เป็นอุปสรรคในการทำงาน
- Leaders ที่เคยพยายามพัฒนาทักษะการสื่อสารมาแล้วแต่ไม่ได้ผลและไม่ยั่งยืน รู้สึกสูญเสียความเป็นตัวตน
Programme Curriculum
การสื่อสารที่ดี เริ่มต้นจากการเข้าใจตัวเอง
ฟังคนอื่นเป็น และมีทักษะที่ใช่
Module 1: Strengths-based Self-Leadership
Objective:
- มุ่งเน้นการพัฒนาภาวะผู้นำในตนเองด้วยจุดแข็ง
- ช่วยปลดล็อคศักยภาพของตัวเองและ Leverage ศักยภาพตัวเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างถูกทิศถูกทาง
- สามารถนำจุดแข็งของตัวเองมาต่อยอดศักยภาพ จัดการจุดบอดตัวเองได้และปิดจุดอ่อนตัวเองเป็น
Methodology:
- 20% Training & Group Coaching
- 80 % Activity-based Learning
Facilitator:
-
Narisa Israngkura Na Ayudhya
-
Nuttaphon Chetiyanonth
Workshop Activity
- S. self-awareness : รู้จักพรสวรรค์ 34 ตัว จุดแข็ง จุดบอด และจุดอ่อนของตัวเองและผู้อื่นผ่านแบบประเมิน CliftonStrengths
- P. purpose & plan : การตั้งเป้าหมายในการพัฒนาตนเองด้วยจุดแข็ง
- R. healthy relationship : การมีความสัมพันธ์ที่ดีกับตัวเอง การดูแลตัวเอง จัดการความเครียดและแนยทางการพัฒนาทักษะผ่อนคลาย เพิ่มฮอร์โมนความสุข
- I. Inner Strengths : เข้าใจแพทเทิร์มความคิดที่ฉุดรั้งตัวเอง (Limiting Belief) และแนวทางพัฒนากรอบความคิดใหม่ (Empowering Belief & Growth Mindset)
- N. New Behaviours & Skills : เข้าใจพฤติกรรมฉุดรั้ง (Self-sabotage) และวิธีการสร้างนิสัยใหม่ด้วยจุดแข็ง
- G. Goal leveraging : วิธี leverage จุดแข็งตัวเองกับผู้อื่น
- Summary : ผู้เข้าอบรมวางแผนการพัฒนาตนเองด้วยจุดแข็ง (Strengths-based Individual Development Plan)
Module 2: Strengths-based Self Mastery & Resilence For Success
การบริหารจัดการตัวเองเป็นเรื่องของศาสตร์ (หลักการ วิธีการ เครื่องมือ) และศิลป์ (การตระหนักรู้ตนเอง และการเข้าใจผู้อื่น) ซึ่งหากเราเข้าใจและหมั่นใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์อย่างสมดุลก็จะทำให้เราสามารถบริหารจัดการตัวเองอย่างมีประสิทธิภาพ และมีผลลัพธ์ความสำเร็จในงานและชีวิต
เรียนรู้และฝึกฝน
- ทักษะการสื่อสารอย่างมีจุดยืน มีความกล้าแสดงออกในการสื่อสารคือความสามารถในการแสดงความต้องการ ความคิดเห็น และความรู้สึกอย่างมั่นใจและให้ความเคารพ เราควรมีความมั่นใจและมั่นคงในการสื่อสาร เพราะเป็นสิ่งที่เราแสดงออกถึงมุมมองของเราได้อย่างชัดเจน โดยที่ไม่ถูกมองว่าก้าวร้าว
- ทักษะความยืดหยุ่น ล้มแล้วยืนและฟื้นคืนพลังในการทำงาน
- ทักษะการบริหารจัดการอารมณ์ ความเครียด และพลังงาน
Exploration สำรวจกรอบความคิดเพื่อการมองเห็น ยอมรับ และพร้อมจะเปลี่ยนแปลงด้วยตนเอง
- Brain & Behavior เข้าใจการทำงานของสมอง vs พฤติกรรม
- การเปิดรับมุมมองใหม่
Self-talk ฝึกฝนทักษะการสื่อสารและโค้ชตัวเองเชิงบวกเปลี่ยนแปลงด้วยตนเอง
- สามารถสื่อสารกับตัวเองเชิงบวกและโค้ชตัวเองได้ด้วย G.R.O.W Model
Assertive Communication ฝึกฝนทักษะการสื่อสารอย่างมีจุดยืน
- Assertive Communication Tips & Techniques ( Confidence + Clarify + Control)
- สามารถสื่อสารกับบุคคลได้ทุกระดับอย่างมีประสิทธิภาพ
- ฝึกฝนทักษะการฟัง 4 ระดับ
- ฝึกทักษะการฟังในสิ่งที่คนไม่ได้พูด
- เข้าใจความกลัว กังวลที่ฉุดรั้งความกล้าที่จะสื่อสารอย่างมีจุดยืนและก้าวข้ามผ่านด้วยการใช้จุดแข็งของตัวเองเป็นตัวช่วย
- ฝึกการใช้ framework การสื่อสารอย่างมีจุดยืนและการใช้คำพูดเชิงบวกด้วย G.R.O.W Model
Resilience Skills at Work ฝึกฝนทักษะการล้มแล้วยืน
- กลยุทธ์การสร้าง Resilience Skill
- เปลี่ยนวิกฤติเป็นโอกาสด้วยทักษะการล้มแล้วยืน
- วิธีการมองคน ที่จะช่วยสนับสนุนทั้งในยามปรกติและวิกฤติ
- การแสวงหาความร่วมมือจากแวดวง (Circle of support system)
- กระบวนการฟื้นคืนพลังเข้าใจการสร้าง motivation และ support system ให้กับตัวเองให้ประสบความสำเร็จและมีความสุขในการทำงานจากจุดแข็ง
Energy & Stress Management การบริหารจัดการพลังงานและความเครียด
- การบริหารจัดการพลังงานเพื่อการทำงานและการใช้ชีวิตอย่างมีประสิทธิภาพ
- การวางแผนการทำงานแบบ batch work ให้เหมาะกับสไตล์การทำงานและจุดแข็งของแต่ละคน
- การบริหารจัดการความเครียดเพิ่มฮอร์โมนความสุข
Wrap up: สรุปการเรียนรู้ การนำไปใช้ และ Action Planเชื่อมโยงความรู้และศักยภาพและจุดแข็งภายในตนเอง เพื่อใช้ในการฝึกฝน
การวางแผนในการบริหารจัดการตนเอง
Coach & Trainers
เณริศา อิศรางกูร ณ อยุธยา >
STRENGTH COACH, MANAGEMENT CONSULTANT
Connectedness l Strategic | Futuristic | Relator | Responsibility
ณัฐพล เชติยานนท์ >
MANAGEMENT CONSULTANT
Analytical | Strategic | Maximizer | Relator | Focus