Strengths-based
Succession Planning &
Successor Development Program
โปรแกรมพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่งจากจุดแข็ง
STRENGTHS-BASED EXECUTIVE COACHING & MENTORING PROGRAM
โปรแกรมการโค้ชผู้บริหารจากจุดแข็งเพื่อก่ารเปลี่ยนแปลงที่แตกต่าง ผสาน Coaching + Mentoring และการเป็นที่ปรึกษาเข้าด้วยกัน ช่วยปลดล็อคศักยภาพของผู้รับการโค้ช ให้รู้จักตัวเองว่าเราคือใคร แตกต่างจากคนอื่นอย่างไร ทั้งจุดแข็ง จุดอ่อน และจุดบอดที่ฉุดรั้งและสร้างปัญหาให้กับตัวเอง มุ่งเน้นการโค้ชเพื่อการเปลี่ยนแปลงด้วยจุดแข็ง ใช้จุดแข็งอย่างมีประสิทธิภาพ และเข้าใจทีมงานในแบบที่แต่ละคนเป็น พร้อมการมีทักษะในการดึงศักยภาพทีมงานด้วยจุดแข็ง เป็นการโค้ชอย่างครบวงจร ทั้งด้าน Mindset, Behavior และ Skill set มุ่งเน้นการพัฒนาตนเองแบบองค์รวมที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าทำให้ผู้บริหารเกิดการเปลี่ยนแปลงด้านมุมมองและวิธีคิดอย่างได้ผล จนนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมรวมทั้งสร้างผลลัพธ์ที่แตกต่างอย่างยั่งยืน
โปรแกรมการโค้ชของเราเป็นการโค้ชที่เป็นสากลมีมาตรฐานระดับโลก ใช้กระบวนการโค้ชแบบ Strengths-based Transformative Coaching ที่ช่วยสะท้อนให้เกิดการเรียนรู้ความคิด ความตระหนักรู้ เพื่อให้ผู้รับการโค้ชเกิดความเข้าใจใหม่ ปรับพฤติกรรมได้ มุ่งไปข้างหน้าด้วยมุมมองใหม่และสามารถใช้จุดแข็งได้อย่างเต็มศักยภาพและยั่งยืน
#เก่งตนเก่งงานเก่งคนด้วยจุดแข็ง
ผลลัพธ์ที่ได้ตลอดกระบวนการโค้ช มุ่งเน้นการดึงศักยภาพของผู้บริหารแต่ละท่านออกมาใช้ ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด โดยคำนึงถึงทั้งด้านผลงาน และสุขภาวะทางกายและจิตใจของแต่ละท่าน ผลที่จะได้รับคือความสุขในการทำงาน และความสำเร็จร่วมกันระหว่างตัวผู้บริหารเอง ทีมงาน และองค์กร ดยทั่วไป โปรแกรมการโค้ชตัวต่อตัวจะใช้ระยะเวลาประมาณ 6-12 เดือน มีการใช้เครื่องมือและรูปแบบการวัดผลกันตามที่กำหนดร่วมกันระหว่างโค้ช ผู้บริหารผู้รับการโค้ช และผู้เกี่ยวข้องในองค์กร เช่น ผู้บริหารระดับสูง และ HR
- Greater Self-awareness
- Unlock Your Strengths
- Manage Blind Spot
- Leverage Leadership Skills & Your Success
เหมาะสำหรับ
CEO, Executive Level, High-performer, Successor, เจ้าของกิจการ
ที่ต้องการสร้างความพร้อม สำหรับเตรียมตัวรับตำแหน่งที่สูงขึ้นไป หรือต้องการยกระดับและพัฒนา
ทักษะการบริหารจัดการตนเอง ทีมงาน และธุรกิจให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
Program Details
การโค้ชเพื่อการเปลี่ยนแปลงด้วยจุดแข็ง เน้นการพัฒนาภาวะผู้นำจุดแข็ง Strength-based Leadership Development ช่วยให้รู้จักตัวเองและเป็นตัวของตัวเองในเวอร์ชั่นที่ดีที่สุด
ใช้จุดแข็งอย่างมีประสิทธิภาพ และเข้าใจทีมงานในแบบที่แต่ละคนเป็น พร้อมการมีทักษะในการดึงศักยภาพทีมงานด้วยจุดแข็ง เป็นการโค้ชอย่างครบวงจร ทั้งด้าน Mindset, Behavior และ Skill set มุ่งเน้นการพัฒนาตนเองแบบองค์รวม
การโค้ชผู้บริหารอย่างครบวงจร มุ่งเน้นการพัฒนาภาวะผู้นำด้วยจุดแข็ง ผสานการโค้ชต่อเนื่องด้วย SPRING™ Holistic Model ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าทำให้ผู้บริหารเกิดการเปลี่ยนแปลงด้านมุมมองและวิธีคิดอย่างได้ผล จนนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมและความคิดรวมทั้งสร้างผลลัพธ์ที่แตกต่าง โค้ชจะช่วยพาคุณ connect กับตัวเอง เป็นกระจกสะท้อนขยายภาพชุดความคิด ความรู้สึก และชุดพฤติกรรมที่เป็นตัวเอง ช่วยให้มองเห็นและตระหนักรู้ในตัวเองทั้งมุมมองที่มีต่อตัวเอง คุณจะเข้าใจสายตาและการตอบสนองของคนอื่นที่ส่งมาที่เราได้อย่างชัดเจนมากขึ้น
การโค้ชผู้บริหาร รายบุคคล One-On-One Coaching คือการสื่อสารระหว่างโค้ช และผู้ใช้บริการการโค้ช (Coachee) โดยมีข้อตกลงร่วมกันว่า Coachee มีความสนใจที่จะพัฒนาในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง เกี่ยวกับ ความรู้ ทักษะ หรือความคิด ในช่วงระหว่างการโค้ช
Scope of Coaching :
- มุ่งเน้นการพัฒนาพรสวรรค์จุดแข็ง ให้สามารถใช้จุดแข็งอย่างมีประสิทธิภาพและ
- ปิดจุดอ่อนตัวเองให้เป็น
- สร้าง Successor มือขวา มือซ้ายได้เหมาะสมกับองค์กร
- ให้สามารถบริหารจัดการทีม มีทักษะในการโค้ชและดึงศักยภาพทีมงานด้วยจุดแข็ง
- เพิ่มทักษะที่จำเป็นต้องมีด้วยการผสาน การ Mentoring เหมาะสำหรับผู้บริหารที่มีเวลาน้อย สามารถนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที เช่น ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้นำและการบริหารจัดการทีม เช่น ทักษะการมองหาและพัฒนา Successor , การบริหารจัดการทีม , การคัดสรรทีม, การวางกลยุทธ์ในการบริหารทีม, การบริหารจัดการความขัดแย้ง, การโค้ชและเป็นพี่เลี้ยงทีมงาน, การโน้มน้าวและฟีดแบค, การสื่อสารเชิงบวก, การพัฒนาและจัดการจุดบอดตัวเอง, การสร้าง mutual trust & respect และพื้นที่ปลอดภัยให้กับทีมงาน, การสร้างความร่วมมือและความผูกพันธ์ในองค์กร, การบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลง (Change Management)
Our Tool
ผู้รับการโค้ชทุกท่านจะต้องทำแบบทดสอบ CliftonStrengths เพื่อทราบพรสวรรค์ตามธรรมชาติ จุดแข็ง จุดอ่อน จุดบอดของตัวเอง โดยจะเห็นแพทเทิร์นความคิด ความถนัดจำแนกตามหมวดหมู่ตามตัวอย่างนี้
Leadership Effectiveness Grid Sample
แบบประเมิน Gallup-Clifton StrengthsFinder จะแสดงผลรายงานออกเป็น 34 Theme โดยจัดหมวด 34 Theme ออกเป็น 4 โดเมนดังนี้
Key Benefits of Coaching Program
1.HIGHTHEN SELF-AWARENESS ตระหนักรู้และเข้าใจตนเองในมิติที่สูงกว่าเดิมทั้งมุมมอง คุณค่าที่ยึดถือ (Value) ความเชื่อที่ฉุดรั้ง ความกลัว กระบวนการคิด รูปแบบการสื่อสาร รูปแบบการใช้ชีวิตและบริหารงาน
2. LEVERAGE NATURAL STRENGTHS รู้จักจุดอ่อน จุดแข็งตัวเองในมิติที่ลึกขึ้น สามารถนำจุดแข็งที่มีอยู่ออกมาใช้อย่างเต็มศักยภาพ ด้วยการจัดทีมงานที่เหมาะสมสอดคล้องกับพรสวรรค์ จุดแข็ง จุดอ่อน ของตัวเอง
3.SITUATION-AWARENESS เข้าใจและตระหนักถึงสถานการณท์ที่เกิดข้นด้วยมุมมองใหม่ ที่เป็นกลางมากขึ้น
4. COURAGE TO CHANGE มีความกล้าที่จะริเริ่มและนำการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้ทีมและองค์กรพัฒนา
5. DESIGN & DEVELOP NEW BEHAVIOR AND CONSTRUCTIVE RESPONSE พัฒนาพฤติกรรมใหม่ แนวคิดใหม่และแนวทางการใช้ชีวิต รวมถึงการสื่อสารเชิงบวก
6. EFFECTIVE STAKEHOLDER MANAGEMENT สามารถบริหารผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในการทางานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จ
7. LEAD TEAM AND ORGANIZATION FOR GROWTH AND SUCCESS สามารถนำทีมและองคก์รพัฒนาเปลี่ยนแปลงสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน
หมายเหตุ :
MindSpring ทำหน้าที่ช่วยชี้ทางพร้อมให้คำแนะนำกับผู้รับการโค้ช แต่ผู้ที่จะทำให้เกิดผลสำเร็จได้คือตัวคุณเท่านั้น
ถึงแม้ว่าโปรแกรมนี้จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จได้ง่ายขึ้น แต่การที่ผู้เข้าโปรแกรมจะได้ผลลัพธ์หรือไม่นั้น ขึ้นอยู่กับปัจจัยที่แตกต่างสำหรับปัจเจกบุคคล
ผลลัพธ์ที่ได้จากโปรแกรมนี้เป็นผลลัพธ์จากผู้รับการโค้ชนำไปใช้ ลงมือทำแล้วได้ผลลัพธ์เท่านั้น บุคคลที่ไม่ได้ผลลัพธ์ตามที่คาดหวัง มักเกิดจากการเรียนรู้แต่ไม่ลงมือทำอย่างจริงจัง และต่อเนื่อง
Meet Your Personal Coach & Mentor
เณริศา อิศรางกูร ณ อยุธยา
Executive Coach & Personal Development Mentor
INFP-A
Gallup Clifton StrengthsFinder Profile:
Connectedness l Strategic | Futuristic | Relator | Responsibility
ที่ปรึกษาและโค้ชจุดแข็งเชี่ยวชาญการพัฒนาภาวะผู้นำและทีมงานด้วยจุดแข็ง
ประสบการณ์ทำงานกว่า 20 ปี จากหลากหลายสายงาน ทั้งการเงินการธนาคาร, Management Trainee , Brand Manager, Private Banking, การตลาด, Digital Transformation, Omnichannel Management, Training & HR ในระดับผู้บริหารจากบริษัทชั้นนำ อาทิ DBS Thai Danu, Shell Thailand, Citibank, Phatra Merill Lynch, ING Funds, Cavallino Motors, Nappi Baby, MindSpring Coaching & Consulting
Certification:
* Certified NLP Master Practitioner, American Board of Neuro Linguistic Programming
* Gallup-certified CliftonStrength Coach
* Certified Transformational Coach, Professional Level
* Certified Adizes Phase II Effective Team Meeting
* ACC (Associate Certified Coach) from ICF (International Coaching Federation)
