Leadership in Action
For New Manager
หลักสูตรพัฒนาทักษะผู้นำมือใหม่
วัตถุประสงค์
-
- เพื่อสร้างแนวความคิดการและพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานมือใหม่ให้มี 3 เก่ง คือ เก่งงาน เก่งคน และเก่งตน
- พัฒนาทักษะการมีภาวะผู้นำในตนเอง ในการเอาชนะอุปสรรคต่างๆ ทางด้านการบริหารงานและบริหารคน ได้ด้วยตัวเอง
- เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจ ในหลักการบริหารจัดการระดับหัวหน้างาน ใน สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร
- เพื่อเสริมสร้างทักษะที่สำคัญในการเป็นหัวหน้างาน ในการบริหารงาน บริหารคน สามารถบริหารทีมงานในรูปแบบต่างๆ ไปใช้ให้เหมาะสมกับแต่ละเหตุการณ์ และน าพาทีมงานให้ประสบความสำเร็จ
- เพื่อเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นต่อการเป็นผู้นำยุคใหม่ให้เก่งตน เก่งคน เก่งงาน
- ความเข้าใจแนวคิดการทำงาน Work Smart เพื่อสร้างผลงานได้อย่างมีประสิทธิผล
เหมาะสำหรับ
-
- กลุ่ม Talent , ผู้จัดการมือใหม่
ข้อมูลการฝึกอบรม
เวลา: 9.00-16.00 น.
จำนวนวัน: 1 วัน
จำนวนผู้เข้าร่วม: สูงสุด 30ท่าน
กระบวนการเรียนรู้: ภาคทฤษฎี 20%
ภาคปฏิบัติ 70%
สรุปและพูดคุยซักถาม 10%
ผู้สอน: เณริศา อิศรางกูร ณ อยุธยา
ดร.สุนันทา เวชเฉลิมจิตร
เนื้อหาการเรียนรู้
-
Part 1 เก่งตน
- ความสำคัญของการมีภาวะผู้นำในตนเอง (Self Leadership)
- ทักษะการพัฒนาภาวะผู้นำในตนเองด้วย S.P.R.I.N.G Model
- ทักษะการมีความสุขในการทำงาน
- ทักษะการโค้ชและทบทวนตัวเองเพื่อปลดล็อคศักยภาพ
- ทักษะการผ่อนแรงเป้าหมาย สร้าง Support System ให้มีความสุขในการทำงาน
-
Part 2 เก่งงาน
- หลักการทำงานแบบ Work Smart
- การสร้าง New Smart Work Pattern
- เทคนิคการบริหารจัดการเวลาและพลังงาน
-
Part 3 เก่งคน
- ทักษะการช่วยคิด ชวนคิด
- ทักษะการสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจ
- เทคนิคการสร้างพื้นที่ปลอดภัย
- เทคนิคการการจูงใจทีมงานและการสื่อสารกับทีมงานต่าง Generation
- ทักษะการโค้ช ด้วย Grow Model
- ทักษะการฟีดแบคลูกน้อง 4 ประเภทด้วย Curbstone และ SBI Model
Trainer
Connectedness l Strategic | Futuristic | Relator | Responsibility
Discipline | Empathy | Connectedness | Consistency | Learner