Strengths-based Leadership Communication

โปรแกรมพัฒนาทักษะการสื่อสารสำหรับผู้นำด้วยจุดแข็ง

 

ทักษะการสื่อสารเป็นหนึ่งในทักษะสำคัญที่ช่วยให้ประสบความสำเร็จและมีความสุข  หากขาดทักษะการสื่อสารจะส่งผลเสียในการใช้ชีวิตทั้งเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวทั้งสุขภาพ ความเครียด ความสัมพันธ์ได้  การสื่อสารที่ดีจะต้องเริ่มจากการเข้าใจตัวเอง เชื่อมโยงกับตัวเองและสื่อสารกับตัวเองให้ดีก่อน โปรแกรมของเราจึงออกแบบมาเพื่อการพัฒนาทักษะการสื่อสารที่ยั่งยืนจากภายในสู่ภายนอก ผ่านการรู้จักตัวเอง เชื่อมโยงกับตัวเอง สื่อสารกับตัวเองให้ดีขึ้นไปพร้อมๆกับการเชื่อมโยงกับผู้คนรอบข้าง จึงช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลง สื่อสารเชิงบวกและมีจุดยืนได้อย่างเป็นธรรมชาติและยั่งยืน

 

ในปัจจุบัน การสื่อสารเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ทักษะด้านการสื่อสารจึงเป็นทักษะสำคัญในชีวิตประจำวันที่ที่ผู้นำต้องฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง และพัฒนาอยู่เสมอตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป

นอกจากนี้ การสื่อสารยังต้องอาศัยองค์ความรู้ทางด้านจิตวิทยา เพื่อให้เข้าใจพฤติกรรม หรือธรรมชาติของมนุษย์ โดยทฤษฎี Strengths-based Approach ถือเป็นหนึ่งในศาสตร์ทางจิตวิทยา โดยการ ใช้แบบทดสอบจุดแข็งเป็นเครื่องมือในการทำความเข้าใจความแตกต่างทางด้านบุคลิกภาพ หรือทางด้านพฤติกรรมของบุคคลแต่ละประเภท เพื่อให้สามารถปรับตัวเข้ากับผู้อื่น และทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ  

หลักสูตรจึงมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะด้านการสื่อสาร เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจในหลักการ และกระบวนการสื่อสารที่ดี สามารถประยุกต์ใช้เทคนิคและเครื่องมือด้านการสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

ปัญหาที่มักเกิดขึ้นในการสื่อสาร

1. มีกรอบความคิดและทัศนคติเชิงลบที่ไม่เอื้อต่อการสื่อสาร

2. ยึดตัวเองเป็นหลักในการสื่อสาร ไม่พยายามเข้าใจผู้อื่น

3. สื่อสารไปแล้วแต่กลับเข้าใจไม่ตรงกัน

4. ไม่ได้รับการประสานงานและความร่วมมือจากการสื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพ

5. ไม่ได้ฟังอย่างตั้งใจและอย่างเข้าใจ จึงจับประเด็นไม่ถูก

6. ได้รับFeedbackแล้วเสียกำลังใจและไม่เกิดการปรับปรุงพัฒนา

7. มีความสัมพันธ์ที่ไม่ดีกับคนรอบตัว

8. ไม่สามารถสร้าง Trust & Respect ให้กับผู้คนรอบตัวได้

 

วัตถุประสงค์

1. เข้าใจความสำคัญของการสื่อสาร

2. ตระหนักรู้ในแพทเทิร์นการสื่อสารรวมถึงจุดบอดในการสื่อสารของตัวเอง

3. สามารถนำจุดแข็งของตัวเองมาส่งเสริมพัฒนาการสื่อสารได้

4. เข้าใจความแตกต่างของคน และสื่อสารได้ตรงใจผู้ฟังมากขึ้น

5. เข้าใจและสามารถสร้าง Trust & Respect ให้กับตนเองและผู้อื่น

รูปแบบการเรียน

Personalized Coaching & Consulting 
– เรียนรู้จากการลงมือปฏิบัติ และเทคนิคการนำไปใช้ได้จริง 
–  ฝึกและให้คำแนะนำรายบุคคลเรื่องการจัดการจุดบอด break pattern ความคิดการสื่อสารเดิมอยากพัฒนาด้วยการใช้แบบทดสอบจุดแข็ง CliftonStrengths All34 (ชื่อเดิม StrengthsFinder) เป็นเครื่องมือ
– ให้คำแนะนำวิธีการนำจุดแข็งมาใช้ต่อยอดเสริมการสื่อสาร

Personalized Technique, Framework and Case Sharing
– เรียนรู้  Core  Effective Communication Skills ให้คำแนะนำรายบุคคล

โปรแกรมนี้เหมาะสำหรับ

Programme Curriculum

การสื่อสารที่ดี เริ่มต้นจากการเข้าใจตัวเอง ฟังคนอื่นเป็น และมีทักษะที่ใช่

Day 1: Strengths-based Communication

Unleash Your Communication Potential with Strengths: สามารถนำจุดแข็งของตัวเองมาพัฒนาการสื่อสารได้

Unlock Communication Blindspots: ปลดล็อคแพทเทิร์นความคิด จุดบอด จุดอ่อนที่ฉุดรั้ง และวิธีเบรคแพทเทิร์นการสื่อสารที่ขาดประสิทธิภาพของตัวเอง

Re-connect Feeling & Needs: ชัดเจนและสามารถสื่อสารความรู้สึกความต้องการของตัวเองได้อย่างลื่นไหลและสามารถเข้าการสร้างพื้นที่ปลอดภัยให้ตัวเองอย่างแข็งแรง

Unlock Communication Fear & Limiting Belief: ทำความรู้จักต้นเหตุของความประหม่า ความกลัว ในการสื่อสารในระดับจิตใต้สำนึกและวิธีการแก้ไข

Building Safe Space: ฝึกทักษะสร้าง พื้นที่ปลอดภัยในการบริหารทีม

Day 2: Strengths-based Core Leadership Communication Skills

เรียนรู้ทักษะการสื่อสารต่างๆ ที่เป็นเครื่องมือสำคัญของผู้นำกับ Core Leadership Communication Skills

  • Rapport Building ฝึกสร้างความสัมพันธ์เชิงลึกให้เกิดภาวะของความรู้สึกเหมือนกัน เป็นมิตร ปรองดอง เป็นพวกเดียวกัน ทำให้การสื่อสารง่ายขึ้นและมีประสิทธิผลมากขึ้น
  • Story Telling & Selling พัฒนาทักษะการเล่าเรื่องที่น่าสนใจ เพื่อสร้างความเชื่อมั่น โน้มน้าว ขายและแรงบันดาลใจให้กับทีมและผู้ฟัง
  • Deep Listening Skills ฝึกฟังอย่างใส่ใจเชิงลึก
  • Assertive & Collaborative Communication ฝึกสื่อสารอย่างมีจุดยืนและมีส่วนร่วม – ฝึกเทคนิคการสื่อสารรจูงใจ โน้มน้าวทีมงานต่างสไตล์ผ่านการเข้าใจจุดแข็งของแต่ละคน
  • Powerful Positive Questioning Skill ฝึกถามคำถามเชิงบวกแทนการถามคำถามที่ทำให้คนอึดอัดด้วย Grow Model
  • Self & Team Appreciation ฝึกขอ & ให้ความชื่นชมและเห็นคุณค่าอย่างจริงใจ
  • Handling Difficult Conversation ฝึกเปลี่ยนความคาดหวัง (ที่ไม่ได้บอกให้อีกฝ่ายรู้ เป็นการขอร้องอย่างชัดเจน รวมถึงการสื่อสารในบทสนทนาที่ซับซ้อนและลำบากใจเช่น ต้องฟีดแบค ฝึกบอกปฏิเสธและฝึกรับมือเมื่ออีกฝ่ายบอกปฏิเสธ

สอบถามรายละเอียดหลักสูตร

Meet Your Programme Director & Mentor

1

เณริศา อิศรางกูร ณ อยุธยา >

STRENGTH COACH, LEADERSHIP COMMUNICATION & PRESENTATION

Connectedness l Strategic | Futuristic | Relator | Responsibility

TUITION AND FEES

 

29,400 THB / Person 

ท่านที่เข้าอบรมเพื่อปิด IDP (Individual Development Plan) และ
ต้องการนำใบกำกับไปเบิกองค์กร สามารถแจ้งทีมงานเพื่อส่ง Proposal ให้ได้ค่ะ

Date & Location
Next Date : TBC
Time : 9.00 – 16.30 น.
Location:  
โรงแรม Mode Sathorn

สอบถามรายละเอียดหลักสูตร