Strengths-based Leadership Communication
โปรแกรมพัฒนาทักษะการสื่อสารสำหรับผู้นำด้วยจุดแข็ง
ทักษะการสื่อสารเป็นหนึ่งในทักษะสำคัญที่ช่วยให้ประสบความสำเร็จและมีความสุข หากขาดทักษะการสื่อสารจะส่งผลเสียในการใช้ชีวิตทั้งเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวทั้งสุขภาพ ความเครียด ความสัมพันธ์ได้ การสื่อสารที่ดีจะต้องเริ่มจากการเข้าใจตัวเอง เชื่อมโยงกับตัวเองและสื่อสารกับตัวเองให้ดีก่อน โปรแกรมของเราจึงออกแบบมาเพื่อการพัฒนาทักษะการสื่อสารที่ยั่งยืนจากภายในสู่ภายนอก ผ่านการรู้จักตัวเอง เชื่อมโยงกับตัวเอง สื่อสารกับตัวเองให้ดีขึ้นไปพร้อมๆกับการเชื่อมโยงกับผู้คนรอบข้าง จึงช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลง สื่อสารเชิงบวกและมีจุดยืนได้อย่างเป็นธรรมชาติและยั่งยืน
ในปัจจุบัน การสื่อสารเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ทักษะด้านการสื่อสารจึงเป็นทักษะสำคัญในชีวิตประจำวันที่ที่ผู้นำต้องฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง และพัฒนาอยู่เสมอตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป
นอกจากนี้ การสื่อสารยังต้องอาศัยองค์ความรู้ทางด้านจิตวิทยา เพื่อให้เข้าใจพฤติกรรม หรือธรรมชาติของมนุษย์ โดยทฤษฎี Strengths-based Approach ถือเป็นหนึ่งในศาสตร์ทางจิตวิทยา โดยการ ใช้แบบทดสอบจุดแข็งเป็นเครื่องมือในการทำความเข้าใจความแตกต่างทางด้านบุคลิกภาพ หรือทางด้านพฤติกรรมของบุคคลแต่ละประเภท เพื่อให้สามารถปรับตัวเข้ากับผู้อื่น และทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรจึงมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะด้านการสื่อสาร เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจในหลักการ และกระบวนการสื่อสารที่ดี สามารถประยุกต์ใช้เทคนิคและเครื่องมือด้านการสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ปัญหาที่มักเกิดขึ้นในการสื่อสาร
1. มีกรอบความคิดและทัศนคติเชิงลบที่ไม่เอื้อต่อการสื่อสาร
2. ยึดตัวเองเป็นหลักในการสื่อสาร ไม่พยายามเข้าใจผู้อื่น
3. สื่อสารไปแล้วแต่กลับเข้าใจไม่ตรงกัน
4. ไม่ได้รับการประสานงานและความร่วมมือจากการสื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพ
5. ไม่ได้ฟังอย่างตั้งใจและอย่างเข้าใจ จึงจับประเด็นไม่ถูก
6. ได้รับFeedbackแล้วเสียกำลังใจและไม่เกิดการปรับปรุงพัฒนา
7. มีความสัมพันธ์ที่ไม่ดีกับคนรอบตัว
8. ไม่สามารถสร้าง Trust & Respect ให้กับผู้คนรอบตัวได้
วัตถุประสงค์
1. เข้าใจความสำคัญของการสื่อสาร
2. ตระหนักรู้ในแพทเทิร์นการสื่อสารรวมถึงจุดบอดในการสื่อสารของตัวเอง
3. สามารถนำจุดแข็งของตัวเองมาส่งเสริมพัฒนาการสื่อสารได้
4. เข้าใจความแตกต่างของคน และสื่อสารได้ตรงใจผู้ฟังมากขึ้น
5. เข้าใจและสามารถสร้าง Trust & Respect ให้กับตนเองและผู้อื่น
รูปแบบการเรียน
Personalized Coaching & Consulting
– เรียนรู้จากการลงมือปฏิบัติ และเทคนิคการนำไปใช้ได้จริง
– ฝึกและให้คำแนะนำรายบุคคลเรื่องการจัดการจุดบอด break pattern ความคิดการสื่อสารเดิมอยากพัฒนาด้วยการใช้แบบทดสอบจุดแข็ง CliftonStrengths All34 (ชื่อเดิม StrengthsFinder) เป็นเครื่องมือ
– ให้คำแนะนำวิธีการนำจุดแข็งมาใช้ต่อยอดเสริมการสื่อสาร
Personalized Technique, Framework and Case Sharing
– เรียนรู้ Core Effective Communication Skills ให้คำแนะนำรายบุคคล
โปรแกรมนี้เหมาะสำหรับ
- บุคคลทั่วไป ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้มีศักยภาพสูง (Talent) ในองค์กร เจ้าของกิจการ
- ผู้ที่ต้องการปลดปล่อยศักยภาพตัวเองได้อย่างเต็มที่และต้องการเสริมทักษะการสื่อสารและเครื่องมือที่เหมาะสม
- ผู้ที่ไม่แน่ใจว่าจุดแข็งของตนเองคืออะไร และรู้สึกว่าการสื่อสารของตัวเองมีจุดอ่อนที่เป็นอุปสรรคในการทำงาน
Programme Curriculum
การสื่อสารที่ดี เริ่มต้นจากการเข้าใจตัวเอง
ฟังคนอื่นเป็น และมีทักษะที่ใช่
Day 1: Strengths-based Communication
Unleash Your Communication Potential with Strengths: สามารถนำจุดแข็งของตัวเองมาพัฒนาการสื่อสารได้
Unlock Communication Blindspots: ปลดล็อคแพทเทิร์นความคิด จุดบอด จุดอ่อนที่ฉุดรั้ง และวิธีเบรคแพทเทิร์นการสื่อสารที่ขาดประสิทธิภาพของตัวเอง
Re-connect Feeling & Needs: ชัดเจนและสามารถสื่อสารความรู้สึกความต้องการของตัวเองได้อย่างลื่นไหลและสามารถเข้าการสร้างพื้นที่ปลอดภัยให้ตัวเองอย่างแข็งแรง
Unlock Communication Fear & Limiting Belief: ทำความรู้จักต้นเหตุของความประหม่า ความกลัว ในการสื่อสารในระดับจิตใต้สำนึกและวิธีการแก้ไข
Building Safe Space: ฝึกทักษะสร้าง พื้นที่ปลอดภัยในการบริหารทีม
Day 2: Strengths-based Core Leadership Communication Skills
เรียนรู้ทักษะการสื่อสารต่างๆ ที่เป็นเครื่องมือสำคัญของผู้นำกับ Core Leadership Communication Skills
- Rapport Building ฝึกสร้างความสัมพันธ์เชิงลึกให้เกิดภาวะของความรู้สึกเหมือนกัน เป็นมิตร ปรองดอง เป็นพวกเดียวกัน ทำให้การสื่อสารง่ายขึ้นและมีประสิทธิผลมากขึ้น
- Story Telling & Selling พัฒนาทักษะการเล่าเรื่องที่น่าสนใจ เพื่อสร้างความเชื่อมั่น โน้มน้าว ขายและแรงบันดาลใจให้กับทีมและผู้ฟัง
- Deep Listening Skills ฝึกฟังอย่างใส่ใจเชิงลึก
- Assertive & Collaborative Communication ฝึกสื่อสารอย่างมีจุดยืนและมีส่วนร่วม – ฝึกเทคนิคการสื่อสารรจูงใจ โน้มน้าวทีมงานต่างสไตล์ผ่านการเข้าใจจุดแข็งของแต่ละคน
- Powerful Positive Questioning Skill ฝึกถามคำถามเชิงบวกแทนการถามคำถามที่ทำให้คนอึดอัดด้วย Grow Model
- Self & Team Appreciation ฝึกขอ & ให้ความชื่นชมและเห็นคุณค่าอย่างจริงใจ
- Handling Difficult Conversation ฝึกเปลี่ยนความคาดหวัง (ที่ไม่ได้บอกให้อีกฝ่ายรู้ เป็นการขอร้องอย่างชัดเจน รวมถึงการสื่อสารในบทสนทนาที่ซับซ้อนและลำบากใจเช่น ต้องฟีดแบค ฝึกบอกปฏิเสธและฝึกรับมือเมื่ออีกฝ่ายบอกปฏิเสธ
สอบถามรายละเอียดหลักสูตร
Meet Your Programme Director & Mentor

เณริศา อิศรางกูร ณ อยุธยา >
STRENGTH COACH, LEADERSHIP COMMUNICATION & PRESENTATION
Connectedness l Strategic | Futuristic | Relator | Responsibility
TUITION AND FEES
29,400 THB / Person
ท่านที่เข้าอบรมเพื่อปิด IDP (Individual Development Plan) และ
ต้องการนำใบกำกับไปเบิกองค์กร สามารถแจ้งทีมงานเพื่อส่ง Proposal ให้ได้ค่ะ
Date & Location
Next Date : TBC
Time : 9.00 – 16.30 น.
Location: โรงแรม Mode Sathorn