Strengths-based Manager
(1 Day Workshop)
โปรแกรมพัฒนาศักยภาพผู้จัดการ/หัวหน้างานมือใหม่
ด้วยจุดแข็ง
1.พัฒนาทักษะการเป็นผู้นำในตนเอง (Self-Leadership)
ระบุและต่อยอดจุดแข็งของตนเอง (Identify & Leverage Strengths) ผ่านการประเมิน CliftonStrengths เพื่อเสริม Leadership Mindset
สามารถจัดการจุดบอด และปิดจุดอ่อนตัวเองได้ดี
2. พัฒนาทักษะผู้นำ (Leadership Skills)
– สร้างความไว้วางใจ (Build Trust)
– การสื่อสารที่ทำให้ทีมรู้สึกปลอดภัยและไว้ใจได้ (Communication with Psychological Safety)
-การมอบหมายงานและติดตามผล (Delegation)
3. วางแผนพัฒนาตนเอง (Self-Development Plan)
รับคำปรึกษาจากโค้ชในการวางแผนพัฒนาตนเองจากจุดแข็ง ปิด Competency Gap
และกำหนดวิธีการวัดผลที่ชัดเจน
แบบประเมิน CliftonStrengths All 34 เพื่อเข้าใจศักยภาพ จุดแข็ง และจุดบอดของตนเองอย่างครบถ้วน พร้อมรายงานที่หัวหน้างาน/HR สามารถนำไปใช้ต่อได้
Strengths-based Individual Development Plan พร้อมคำแนะนำเชิงลึกจากโค้ช เพื่อวางแผนพัฒนาตนเองอย่างเป็นรูปธรรมและวัดผลได้
ไม่ใช่แค่หลักสูตรอบรม แต่เป็นหลักสูตรการพัฒนาที่ผสานการ Coaching + Training + Consulting แตกต่างไม่เหมือนใครด้วยการใช้ศาสต์
Strengths-based Approach มุ่งเน้นการพัฒนาจุดแข็ง ปิดจุดอ่อน
1. Unlock Your Strengths & Leadership Potential
ค้นพบพรสวรรค์และศักยภาพความเป็นผู้นำผ่านแบบทดสอบ CliftonStrengths® All 34 พร้อมเรียนรู้วิธีเปลี่ยนพรสวรรค์ให้เป็นจุดแข็ง เพื่อสร้างความมั่นใจและนำทีมในแบบที่เป็นตัวเอง
2. Self-Leadership & Blind Spot Management
เข้าใจรูปแบบความคิด พฤติกรรม และ Blind Spots ที่อาจฉุดรั้งการเป็นผู้นำ (Self-Sabotage) พร้อมเรียนรู้วิธีใช้จุดแข็งเพื่อบริหารตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ
3. Develop a Strengths-based Leadership Mindset
พัฒนากรอบความคิดของผู้นำที่มุ่งเน้นการดึงศักยภาพของตนเองและทีม เพื่อสร้างการเติบโต ผลลัพธ์ และความผูกพันอย่างยั่งยืน
4. Build Trust & Lead with Confidence
สร้างความไว้วางใจผ่าน 4 ความต้องการพื้นฐานของผู้ตาม (Follower Needs): Trust, Compassion, Stability และ Hopeเพื่อยกระดับความสัมพันธ์และความผูกพันภายในทีม
5. Delegate & Empower More Effectively
เรียนรู้การมอบหมายงาน สื่อสาร และสร้างแรงจูงใจจากจุดแข็งของแต่ละคน เพื่อเพิ่มความรับผิดชอบ ความเป็นเจ้าของงาน และประสิทธิภาพของทีม
6. Coach, Feedback & Difficult Conversations
พัฒนาทักษะการให้ Feedback การโค้ช การสื่อสารเชิงสร้างสรรค์ และการพูดคุยในสถานการณ์ที่ท้าทาย เพื่อช่วยให้ทีมเติบโตและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
7. Strengths-based Individual Development Plan (IDP)
จัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) โดยมีทีมโค้ชให้คำแนะนำ เพื่อกำหนดแนวทางการพัฒนาที่สอดคล้องกับจุดแข็ง เป้าหมายขององค์กร และสามารถนำไปใช้ติดตามผลร่วมกับหัวหน้างานและ HR ได้อย่างเป็นรูปธรรม
Unlocking Strengths & Leadership Potential:
– สำรวจจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ ทำความเข้าใจจุดแข็ง จุดอ่อน และจุดบอดของตนเองผ่าน 34 ธีมพรสวรรค์ของ Gallup-CliftonStrengths
-ปลดล็อกจุดบอดในการเป็นผู้นำ ตระหนักถึงรูปแบบความคิดและพฤติกรรมที่ขัดขวางศักยภาพความเป็นผู้นำของคุณ
-นำทีมด้วยความมั่นใจเข้าใจแนวทางการบริหารจัดการทีมและทำงานกับคนต่างสไตล์ ใช้จุดแข็งของคุณในการนำทีมอย่างมีประสิทธิภาพและสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีม
Self Leadership & Emotional Intelligence:
– เข้าใจ 5 องค์ประกอบของความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) เรียนรู้และพัฒนา การตระหนักรู้ในตนเอง, การควบคุมตนเอง, แรงจูงใจ, ความเห็นอกเห็นใจผู้อื่น และทักษะทางสังคม ผ่านการใช้จุดแข็งของคุณ
– บริหารจัดการตนเองด้วยจุดแข็ง ใช้จุดแข็งของคุณในการระบุ ตัวกระตุ้นและปฏิกิริยาทางอารมณ์ เพื่อเข้าใจว่าจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณส่งผลต่อพฤติกรรมอย่างไร
Strengths-based Productivity & Time Management:
-เรียนรู้เครื่องมือบริหารจัดการประสิทธิภาพและการบริหารจัดการเวลาที่เหมาะสมกับจุดแข็ง
Leading with strengths to fulfill the 4 follower needs.
-พัฒนาทักษะในการสร้างความไว้วางใจโดยใช้จุดแข็งของคุณเพื่อตอบสนองความต้องการพื้นฐานสี่ประการของผู้ตาม: Trust (ความไว้วางใจ), Compassion (ความเห็นอกเห็นใจ), Stability (ความมั่นคง), และ Hope
(ความหวัง)
Influence & Motivate through Strengths
– เข้าใจปัจจัยกระตุ้นและแรงจูงใจของตนเองและทีมผ่านจุดแข็ง
เรียนรู้ทักษะการสื่อสารและการโน้มน้าวใจเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมโดยใช้จุดแข็งของพวกเขา
Delegate & Feedback more effectively
– พัฒนาทักษะในการมอบหมายงาน การกระจายงาน
ฝึกทักษะการให้ฟีดแบ็ก และการขอความร่วมมือให้เหมาะสมกับจุดแข็งของสมาชิกในทีม
Strengths-based Individual Development Plan
– สรุปแผนพัฒนารายบุคคลที่เน้นการใช้จุดแข็งเป็นหลัก
Reflection & Action Planning
– ทบทวนและวางแผนการดำเนินการเพื่อพัฒนาต่อไป
STRENGTH COACH, MANAGEMENT CONSULTANT
Connectedness l Strategic | Futuristic | Relator | Responsibility
฿ 9,500 /Person
(ยังไม่รวม vat)
มา 3 ท่านขึ้นไปลด 10%
ต้องการนำใบกำกับไปเบิกองค์กร สามารถแจ้งทีมงานเพื่อส่ง Proposal ให้ได้ค่ะ
สำหรับองค์กรที่ส่งพนักงานเข้าอบรม สามารถแจ้ง Competency หรือเป้าหมายการพัฒนาที่ต้องการได้ล่วงหน้า ทีมโค้ชจะช่วยออกแบบคำแนะนำและ Individual Development Plan (IDP) รายบุคคล เพื่อให้ HR และผู้บังคับบัญชานำไปใช้ในการ Coaching, Follow-up และติดตามผลการพัฒนาได้อย่างต่อเนื่อง
Date & Location
Next Cohort : 24 พฤศจิกายน 2568
Time : 09.30 – 17.00 น.
Location: โรงแรม Mode Sathorn
