เวิร์คช้อปที่ช่วยให้ผู้บริหารและทีมงาน ได้เสริมสร้างความสัมพันธ์ ระดมสมอง ร่วมกันออกแบบวิสัยทัศน์ พันธกิจและคุณค่าองค์กรร่วมกัน จาก  DNA ของทีมงาน

Workshop Journey: 

Day 1: 
– วิเคราะห์ทีมงานเพื่อให้รู้ Team Strengths DNA (being) ผ่านแบบทดสอบจุดแข็ง CliftonStrengths
– รู้จักพรสวรรค์ 34 ตัว จุดแข็ง จุดบอด และจุดอ่อนของตัวเองและผู้อื่นผ่านแบบประเมิน CliftonStrengths 
– Discover Self & Team’s DNA Discovery :  ตระหนักรู้ในตนเองและค้นพบทีมดีเอ็นเอ
– เข้าใจพฤติกรรมและแพทเทิร์มความคิดที่ฉุดรั้งตัวเอง และแนวทางจัดการ
-วิธี Leverage จุดแข็งตัวเองกับทีมงานเพื่อสร้าง Best Team Synergy

Day 2: 
– วิเคราะห์ทีมงานเพื่อให้รู้ Team Strengths DNA (being)
– วิเคราะห์องค์กรเพื่อให้รู้ปัจจุบัน (as is)
– เล็งเป้าสู่จุดที่อยากเป็น (to be)
– ออกแบบ Vision ขององค์กร ด้วยเครื่องมือ S.P.R.I.N.G Model
– Vision to Mission การกำหนดพันธกิจเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้
– Value Design การกำหนดคุณค่าหลักขององค์กร

เหมาะสำหรับ : ผู้บริหารและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในการกำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจองค์กร

หมายเหตุ : สามารถทำในรูปแบบ Vision Mission Value Development with LEGO SERIOUS PLAY ได้เช่นกัน