Strengths-based Team & Leadership
Development Program

โปรแกรมพัฒนาทักษะการบริหารบุคลากรและจัดการทีมด้วยจุดแข็ง

Empower Leaders to Manage Teams through Strengths: สร้างผู้นำที่สามารถ บริหารทีมด้วยจุดแข็งได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การ อ่าน วิเคราะห์ และตีความ Strengths Team Grid เพื่อเข้าใจศักยภาพ จุดบอด และช่องว่างของทีม ไปจนถึงการ ประยุกต์ใช้ Strengths-based Approach ในการคัดสรร ดึงศักยภาพ โค้ช พัฒนา และสร้างทีมที่เติบโตได้อย่างเต็มศักยภาพ

OBJECTIVE

วัตถุประสงค์โปรแกรม

  • Develop Strengths-based Leadership & Team Management Skills: พัฒนาทักษะการบริหารจัดการทีมผ่านเลนส์ของจุดแข็ง ตั้งแต่การใช้จุดแข็งของตนเองในการนำทีม ไปจนถึงการคัดสรร สัมภาษณ์ ดึงศักยภาพ โค้ช และให้ฟีดแบคทีมงานบนฐานของ “ความถนัด” แทนที่จะมุ่งแก้ไขจุดอ่อน
  • Enhance Engagement Across the Employee Lifecycle: สร้างผู้นำที่สามารถใช้จุดแข็งเพื่อยกระดับความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) ในทุกขั้นตอนของ HR Life Cycle — ตั้งแต่การ ดึงดูด (Attract), รักษา (Retain), พัฒนา (Develop), จนถึง ทบทวน (Review) — เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลด Turnover และสร้างความสุขในการทำงาน
  • Bridge Generation Gap with Strengths: เข้าใจและบริหารความแตกต่างระหว่างเจเนอเรชันในทีมด้วยจุดแข็ง เพื่อเพิ่มความร่วมมือ ความเข้าใจ และศักยภาพการทำงานร่วมกันของคนต่างวัย

THIS PROGRAM SUITABLE FOR

โปรแกรมนี้เหมาะสำหรับ

  • หัวหน้างาน ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ HR บุคคลทั่วไปที่ต้องการพัฒนาทักษะการบริหารคนและจัดการทีม
  • HR หรือ เจ้าของกิจการ ที่ต้องการส่งพนักงานมาเพื่อปิด IDP ( individual development plan) พัฒนาด้านการบริหารจัดการคนและทีมงาน
  • Leaders ที่เคยพยายามพัฒนาทักษะการสื่อสารมาแล้วแต่ไม่ได้ผลและไม่ยั่งยืน รู้สึกสูญเสียความเป็นตัวตน

ROADMAP

PHASE 1

Take the CliftonStrengths All34 Assessment

>> ทำแบบประเมินจุดแข็ง Gallup-CliftonStrengths All 34

PHASE 2 : For Team

For Leader
Unlocking Strengths & Leadership Potential with Gallup-CliftonStrengths
(1 DAY)

>> ค้นพบและเข้าใจจุดแข็ง จุดอ่อน จุดบอดผ่านพรสวรรค์ทั้ง 34 ตัว
>> สามารถพัฒนาจุดแข็งและแปลงเป็นจุดขายได้
>> รู้วิธีปิดจุดบอดจุดอ่อนตัวเอง

PHASE 3 : For Leader

Strengths-based Team & People Management
(1 DAY)

>> ใช้จุดแข็งในการบริหารจัดการทีมในทุกขั้นตอนของ HR Life Cycle ได้แก่การดึงดูด รักษา พัฒนา ดึงศักยภาพ โค้ชและประเมินผลการปฏิบัติงาน

ROADMAP

PHASE 1 : Pre-program

>> ทำแบบประเมินจุดแข็ง Gallup-CliftonStrengths All 34

PHASE 2 :
Unlocking Strengths & Leadership Potential with Gallup-CliftonStrengths
(1 DAY)

>> ค้นพบและเข้าใจจุดแข็ง จุดอ่อน จุดบอดผ่านพรสวรรค์ทั้ง 34 ตัว
>> สามารถพัฒนาจุดแข็งและแปลงเป็นจุดขายได้
>> รู้วิธีปิดจุดบอดจุดอ่อนตัวเอง

PHASE 3 :
Strengths-based Team & People Management
(1 DAY)

>> ใช้จุดแข็งในการบริหารจัดการทีมในทุกขั้นตอนของ HR Life Cycle ได้แก่การดึงดูด รักษา พัฒนา ดึงศักยภาพ โค้ชและประเมินผลการปฏิบัติงาน

LEARNING JOURNEY

Learning Agenda
Learning Agenda
  1. Manage Team Through Strengths Team Grid
    • วิเคราะห์ภาพรวมทีม จุดแข็ง จุดอ่อน และจุดอ่อนจาก Strengths Team Grid
    • แนวทางอ่านและใช้ข้อมูลเพื่อตัด Competency Gap และเสริมพลังทีม
    • ข้อควรระวังในการวิเคราะห์และตีความ Team Grid
  2. Attract & Interview the Right Candidates with a Strengths-based Approach
    • ใช้แนวคิด Gallup’s 5 Dimensions of Talent เพื่อออกแบบคำถามสัมภาษณ์
    • ฝึกการสัมภาษณ์แบบ Strengths-based Interview ผสานกับ Competency & STAR Model
    • เทคนิคกร "ฟังหาพรสวรรค์ตามธรรมชาติ" สำหรับผู้สมัครที่ยังไม่มีรายงาน CliftonStrengths
  3. Retain Team & Bridge Generation Gap with Strengths-based Approach
    • เข้าใจความแตกต่างของแต่ละเจเนอเรชัน (Baby Boomers, Gen X, Millennials, Gen Z) และกลยุทธ์บริหารด้วยจุดแข็ง
    • วิธีใช้ Gallup Q12 เพื่อวัดและเพิ่ม Employee Engagement อย่างต่อเนื่อง
    • แนวทางสร้างวัฒนธรรมการทำให้คนอยากอยู่กับองค์กรในระยะยาว
  4. Develop Team & Employee Engagement with Strengths-Based Tools
    • ใช้ 9-Box Grid + Strengths เพื่อมอง “ศักยภาพ-ผลงาน” อย่างลึกซึ้ง
    • แนวทางพัฒนา Leaders, Talents, และ Successors ด้วย Strengths-based Approach
    • ผสานแบบฝึกเชิงปฏิบัติในเวิร์กช็อปและติดตามผล เช่น GROW, SBI, BEER Model เพื่อยกระดับ Employee Engagement
  5. Reflection & Action Planning
    • สรุปบทเรียนสำคัญจากการเรียนรู้
    • วางแผนงาน Strengths-based Approach ไปใช้จริงกับทีม

OUR TOOLS

>> ผู้เข้าอบรมทุกท่านจะต้องทำแบบทดสอบ CliftonStrengths (ชื่อเดิม StrengthsFinder) เป็นเครื่องมือในการทำความรู้จักตัวเองและทีมงาน เพื่อทราบพรสวรรค์ตามธรรมชาติ จุดแข็ง จุดอ่อน จุดบอดของตัวเอง โดยจะเห็นแพทเทิร์นความคิด ความถนัดจำแนกตามหมวดหมู่ตามตัวอย่างนี้

>> ผู้บริหารและ HR สามารถเห็นภาพรวมของทีม สามารถปิด competency gap ของทีมและพัฒนา IDP ของผู้เข้าอบรมได้อย่างถูกทิศถูกทางมากขึ้น

สิ่งที่จะได้รับ

  1. แบบทดสอบจุดแข็ง Gallup-CliftonStrengths All34 สำหรับผู้เข้าอบรมทุกท่าน
  2. Strengths Team Grid
  3. แผนการพัฒนาตนเองจากจุดแข็ง (Strengths-based Individual Development Plan) รายบุคคล สามารถนำไปวัดผลและติดตามผลต่อ
  4. Workshop 1 วัน

 Team’s Strengths Grid Sample 

Gallup CliftonStrengths StrengthsFinder Strengths Team Grid
ดูตัวอย่างรายงานแบบประเมินจุดแข็ง
Clifton StrengthFinder ภาษาไทย
ดูตัวอย่างรายงานแบบประเมินจุดแข็ง
Clifton StrengthFinder ภาษาอังกฤษ

แบบประเมิน Gallup-Clifton StrengthsFinder จะแสดงผลรายงานออกเป็น 34 Theme โดยจัดหมวด 34 Theme ออกเป็น 4 โดเมนดังนี้

Gallup CliftonStrengths StrengthsFinder

สอบถามรายละเอียดโปรแกรม

ขอรายละเอียดหลักสูตร

COACH & FACILITATOR

mindspring team-narisa

เณริศา อิศรางกูร ณ อยุธยา >

STRENGTH COACH, MANAGEMENT CONSULTANT

Connectedness l Strategic | Futuristic | Relator | Responsibility

mindspring team por

ณัฐพล เชติยานนท์ >

STRENGTH COACH, MANAGEMENT CONSULTANT

Analytical | Strategic | Maximizer | Relator | Focus

TRUSTED AND LOVED BY MANY LEADING ORGANIZATIONS WORLDWIDE

Our workshops have fostered stronger team bonds, unlocked leadership potential, and delivered meaningful and enjoyable experiences.

Date & Location
Next Date : 26-27 October 2566
Time : 9.00 – 16.30 น.
Location:  โรงแรม S31 ห้อง Roof Top ชั้น 22
545 Sukhumvit 31, Klongtoey-Nua Wattana, Bangkok 10110