HR BUSINESS PARTNER (HRBP) DEVELOPMENT
(2 Days Workshop)
เตรียมความพร้อมสู่การเป็น HRBP มืออาชีพ
ต่อยอดความคิดจากการบริหารทรัพยากรบุคคลปกติ (HR Function)
สู่การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์มากยิ่งขึ้น
ที่มาและเหตุผล
ปัจจุบันโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ซับซ้อน คาดเดาไม่ได้ และไม่แน่นอน ทำให้ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ (HR) ไม่สามารถทำงานในรูปแบบเดิมอีกต่อไป การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ต้องสามารถตอบสนองความต้องการหรือบรรลุเป้าหมายขององค์กร HR จึงต้องเปลี่ยนแปลงการทำงานในเชิง “กลยุทธ์” ต้องทำงานในลักษณะเป็นมือขวาให้กับผู้บริหาร มือซ้ายคือด้านการเงิน
ดังนั้น การทำงานของ HR ที่ต้องใกล้ชิดกับฝ่ายธุรกิจ สร้างความพร้อมในอนาคต เข้าใจทิศทางธุรกิจ ในการออกแบบและผลักดันกระบวนการบริหารคนในองค์กรให้สอดคล้อง (Alignment) กับเป้าหมายทางธุรกิจ (Business Goals)
โปรแกรมนี้เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่หน่วยงานทรัพยากรบุคคลที่ต้องการพัฒนาทักษะเครื่องมือบริหารจัดการบุคลากร
- ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR Managers)
- ผู้บริหารองค์กร (Executives/Business Leaders)
- ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ที่กำลังมองหาโอกาสในการก้าวเข้าสู่บทบาท HRBP
- HRBP ที่ต้องการต่อยอดทักษะ
- ผู้บริหารที่ต้องการความเข้าใจในบทบาทของ HRBP
- บุคคลที่สนใจในด้านการพัฒนาธุรกิจผ่านการบริหารคน
Programme Curriculum
Day 1
-
ความหมายและความสำคัญของ HRBP
-
Main Idea of HRBP model คืออะไร
-
Essential Role of HRBPEssential
-
Response of HRBP
-
Critical Competency of HRBP
-
HRBP Tools
-
Learning Management System
-
Knowledge Management
-
Performance Analysis
-
Data Management
-
- Case Study and Workshop
- Challenge of HRBP
Day 2
-
ความรู้และไหวพริบทางธุรกิจ (Business Acumen)
-
Business Acumen คืออะไร และสำคัญอย่างไร
-
Essential ACUMEN
-
5 Entrepreneurship Mindset
-
5 Critical Areas of Business
-
Strategy and Growth
-
People
-
Process & Value Chain
-
Customers
-
Financial
-
Key Skill
-
ความสามารถในการมองธุรกิจแบบ Business Acumen (มองแบบเป็นเจ้าของกิจการ)
-
ความสามารถในการบริหาร HR Client ,HR COEs ที่เกี่ยวข้อง
-
ความสมารถในการสัมภาษณ์บุคลากร
-
ความรู้ด้านการพัฒนาองค์กร
-
ความสามารถในประเมิน และวิเคราะห์ปัญหา โอกาส และอุปสรรค
-
ความสามารถในการสื่อสาร
-
ความสามารถในการเจรจาต่อรอง
-
ความรู้ และเชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการ
-
การเป็นผู้นำ และบริหารการเปลี่ยนแปลวง
Key Competencies
- ความรอบรู้ด้านการเงิน
- การคิด วิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
- การวางแผนเชิงกลยุทธ์
- การประสาน และรักษาสมดุลผลประโยชน์ ภายในองค์กร
- ค้นหาทางเลือกที่ง่าย และเกิดประสิทธิผลที่สุด
- การแสดงบุคคลิกให้เกิดความน่าเชื่อถือ
สิ่งที่จะได้จากคอร์ส HRBP Development
- กลยุทธ์ HR ที่สอดคล้องกับธุรกิจ
- ทักษะการสื่อสารและสร้างความร่วมมือ กับผู้บริหารและทีมงาน
- การวิเคราะห์ข้อมูล HR เพื่อวัดผลและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
- บทบาทที่ปรึกษาในการพัฒนาองค์กร และการจัดการคน
- แผนพัฒนาทรัพยากรบุคคล ที่ส่งเสริมการเติบโตของธุรกิจ
- ทักษะการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง ในองค์กร
- เคล็ดลับและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด จากผู้เชี่ยวชาญในวงการ HR
- ครบเครื่องทุกด้านเพื่อพัฒนา HRBP ให้เป็นผู้นำในการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน
ระยะเวลาฝึกอบรม
- 2 วัน และ Group Coaching: Learning Forum 2 ชั่วโมง จำนวน 1 ครั้ง
รูปแบบการอบรม
- Action Learning, Workshop, and Lecture
Coach & Trainer
DR. KHONGPHOB KHANTIPONGPUNTHU
ดร.ก้องภพ ขันติพงศ์พันธุ์ >
Organization Developer, HRM and HRD Expertise, Organization Psychologist
Connectedness l Strategic | Futuristic | Relator | Responsibility
Apiradee Keturat
อภิรดี เกตุรัตน์ >
HRBP, Organization Development
TUITION AND FEES
15,900 THB/Person
สอบถามรายละเอียดหลักสูตร
Date & Location
Next Cohort : 9-10 พฤศจิกายน 2567
Time : 09.00 – 16.30 น.
Location: โรงแรม Mode Sathorn Hotel