หลักสูตร 2 วัน: พัฒนา HRBP สู่พันธมิตรทางธุรกิจ

Day 1: ปรับมุมมอง เติมเครื่องมือ สู่ HRBP เชิงกลยุทธ์

1. Business Mindset for HRBP
ปลูกฝังมุมมองแบบนักธุรกิจให้ HRBP มองภาพรวมองค์กรอย่างรอบด้าน เข้าใจเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ และเชื่อมโยงบทบาท HR เข้ากับผลลัพธ์ของธุรกิจ

2. HR Consulting Tools & Frameworks
ชุดเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้ HRBP ให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์ได้อย่างมืออาชีพ เช่น

• Stakeholder Map

• HR Value Framework

• Performance Management Diagnostic

• 9 Box Grid Matrix

• Talent Review Tools
  พร้อมฝึกใช้จริงในสถานการณ์จำลอง

3. Business Acumen Tools for HRBP

เรียนรู้เครื่องมือวิเคราะห์ธุรกิจที่จำเป็นสำหรับ HRBP เพื่อเข้าใจกลยุทธ์องค์กรอย่างลึกซึ้ง เช่น

• Business Model Canvas (BMC)

• SWOT Analysis

• C-PESTLE

• Value Proposition

• Financial Basics for Non-Finance
  เสริมความสามารถในการอ่านเกมธุรกิจและวางแผนบุคลากรให้สอดรับ

Day 2: เข้าใจธุรกิจ สื่อสารได้ สร้างพลังในการขับเคลื่อน

4. Marketing & Customer Acumen Tools for HRBP

เข้าใจหลักการตลาดและมุมมองลูกค้าเพื่อนำมาประยุกต์สู่การบริหารคน

• Customer Journey & Employee Experience

• STP (Segmentation-Targeting-Positioning)

• แนวคิด “Employee as Internal Customer”

• เชื่อมโยงวัฒนธรรมองค์กรกับประสบการณ์ลูกค้า

5. Risk Management
เสริมมุมมองการบริหารความเสี่ยงที่ HRBP ต้องรู้และจัดการได้ เช่น

• People Risk / Talent Risk / Compliance Risk

• Risk Map & Risk Matrix

• บทบาท HRBP ในการคาดการณ์ความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์และการจัดการก่อนเกิดผลกระทบ

6. Effective Communication & Influencing Skills
พัฒนาทักษะการสื่อสารอย่างมั่นใจ โน้มน้าวเชิงบวก และสร้างความไว้วางใจกับผู้บริหารและทีมงาน

• เทคนิคการฟัง-ถามเพื่อเข้าใจ

• การสื่อสารกับผู้มีอำนาจตัดสินใจ

• การเป็น “เสียงที่มีพลัง” ของคนในองค์กร

7. HRBP Personal Development Plan (PDP)
ออกแบบแผนพัฒนาตัวเองตาม HRBP Competency Framework เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนในบทบาทพันธมิตรทางธุรกิจ