หลักสูตรอบรม
HR Business Partner (HRBP) Development

HRBP (HR Business Partner) คือ ที่ปรึกษาบุคลากรเชิงกลยุทธ์” HR ที่ทำงานเคียงข้างผู้นำองค์กร เพื่อเชื่อมโยงกลยุทธ์ด้านคนกับเป้าหมายธุรกิจ
ช่วยให้ทีมเติบโต และองค์กรบรรลุผลสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

HRBP จำเป็นต้องพัฒนาทั้ง “เก่งตน เก่งคน และเก่งคู่คิด” ไม่ใช่เพียงความรู้ด้าน HR เท่านั้น

ตัวอย่างทักษะสำคัญของ HRBP ได้แก่:

• Self-Awareness & Emotional Intelligence
• Communication & Deep Listening Skills
• Coaching & Facilitation Skills
• Stakeholder Management
• Strategic Thinking & Business Acumen
• Influencing & Consultative Partnership
• Change Management
• Problem Solving & Collaboration Skills
• Leadership & Psychological Safety Awareness

MindSpring เชื่อว่า HRBP ที่ดี ต้องสามารถ “เข้าใจตัวเอง เข้าใจคน เข้าใจธุรกิจ และสร้างความไว้วางใจ” ได้พร้อมกัน

โปรแกรมพัฒนา HRBP แบบเป็น Series ที่ช่วยพัฒนาทั้ง Self-awareness, People Skills, Strategic Thinking และ Business Partnership Capability ผ่านแนวทาง Strengths-based Approach

เหมาะได้ทั้งทีมขนาดเล็กและใหญ่

• HR Business Partners (HRBP)
• HR Generalists & HR Managers
• People & Culture / L&D / OD / Talent Team
• HR Leaders & Future HRBP

รวมถึงองค์กรที่ต้องการ:

• ยกระดับ HR ให้เป็น Strategic People Partner
• พัฒนา HR ให้เข้าใจทั้ง “คน” และ “ธุรกิจ”
• เสริม Human Skills, Strategic Thinking & Business Partnership Capability
• พัฒนา HR Team ให้สามารถทำงานร่วมกับผู้นำและธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• สร้าง Future-ready HR Capability สำหรับองค์กรยุคใหม่

โปรแกรมนี้เหมาะสำหรับ HRBP ทุกระดับ ตั้งแต่ผู้ที่เริ่มต้นในบทบาท HRBP ไปจนถึง HRBP และ HR Leaders ที่ต้องการยกระดับการทำงานเชิงกลยุทธ์และการบริหารคนในองค์กร

โปรแกรมถูกออกแบบเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรม:

• ขยายมุมมองการทำงานในบทบาท HR Business Partner
• พัฒนาทักษะด้านการสื่อสาร การฟัง การคิดเชิงกลยุทธ์ และการทำงานร่วมกับ stakeholders
• เข้าใจทั้ง “คน” และ “ธุรกิจ” มากขึ้น
• ฝึกใช้ frameworks และ tools ต่างๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานจริง
• เรียนรู้การ leverage จุดแข็งและความแตกต่างของคนในทีม เพื่อสร้าง collaboration และ team synergy ที่ดีขึ้น
• fine-tune วิธีการทำงาน ภาวะผู้นำ และแนวทางการบริหารทีมให้เหมาะกับบริบทขององค์กร

โปรแกรมสามารถปรับระดับความลึกของเนื้อหา workshop, case study และ activities ให้เหมาะกับประสบการณ์และเป้าหมายของแต่ละองค์กรได้ค่ะ

โปรแกรมใช้ CliftonStrengths® All 34 เป็นหนึ่งในเครื่องมือหลัก สำหรับ Module 2,3 เพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ “ตัวเอง คนอื่น และการบริหารทีมผ่านจุดแข็ง” อย่างลึกซึ้งมากขึ้น

ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้:

• เข้าใจรูปแบบความคิด พฤติกรรม จุดแข็ง และ blind spots ของตนเอง
• เข้าใจความแตกต่างของคนแต่ละแบบ รวมถึง generation gap และสไตล์การทำงานที่แตกต่างกัน
• เรียนรู้วิธีสื่อสาร ทำงานร่วมกัน และสร้างความเข้าใจระหว่างคนต่างสไตล์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• ฝึกใช้ Team Strengths Grid เพื่อมองเห็นภาพรวมของทีม จุดแข็งร่วม ช่องว่าง และความสมดุลของทีม
• เรียนรู้การใช้ strengths-based approach ในการบริหารคน การทำงานร่วมกัน และการสร้าง psychological safety ในทีม
• เชื่อมแนวคิด strengths-based approach กับ HR lifecycle เช่น talent development, leadership development, engagement, team collaboration และ people development
• ช่วยให้พนักงานและผู้นำได้ทำงานสอดคล้องกับ “พรสวรรค์ตามธรรมชาติ” ของตนเองมากขึ้น ซึ่งส่งผลต่อ motivation, engagement และความสุขในการทำงาน

โปรแกรมไม่ได้มอง CliftonStrengths® เป็นเพียง “ผล assessment” แต่ใช้เป็น common language และ framework เพื่อช่วยให้ HRBP เข้าใจคน เข้าใจความแตกต่างของทีม และสามารถนำไปต่อยอดในการบริหารทีม พัฒนาคน และสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่แข็งแรงได้จริงค่ะ

โปรแกรมใช้ CliftonStrengths® สำหรับบาง Module เช่น Module 1 แนะนำให้ทำแบบทดสอบค้นหาจุดแข็ง Gallup CliftonStrengths® All 34 ก่อนเข้า Workshop

โปรแกรมใช้ CliftonStrengths®

โปรแกรมไม่ได้พัฒนา HRBP เพียงด้าน “People Skills” แต่ยังช่วยเสริมมุมมองเชิงธุรกิจและการคิดเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้ HRBP สามารถเป็นคู่คิดกับผู้นำและองค์กรได้มากขึ้น

หัวข้อที่ช่วยพัฒนา Strategic Thinking เช่น:

• Business Acumen & Business Model Understanding
• Stakeholder Mapping & Strategic Partnership
• Strategic Communication & Influencing
• Problem Solving & Root Cause Thinking
• SWOT / Business Model Canvas / Trend Analysis
• การเชื่อม People Strategy กับ Business Goals

นอกจากนี้ โปรแกรมยังใช้ frameworks และ strategic tools ต่างๆ เพื่อช่วย “เหลาความคิด” และพัฒนาวิธีมองปัญหาอย่างเป็นระบบ ไม่ใช่เพียงการเรียนทฤษฎี แต่เปิดพื้นที่ให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกคิด วิเคราะห์ แลกเปลี่ยนมุมมอง และเรียนรู้ผ่าน group discussion, workshop activities และ case study จริงจากบริบทการทำงาน

ผู้เข้าอบรมจะได้:

• ฝึกมองภาพรวมองค์กรและเชื่อมโยง People Impact กับ Business Impact
• ขยายมุมมองผ่าน collaborative brainstorming และ discussion
• เรียนรู้การตั้งคำถามเชิงกลยุทธ์และการคิดแบบ root cause
• ฝึกคิดอย่างเป็นระบบผ่าน frameworks ที่สามารถนำไปใช้ต่อในการทำงานจริง
• พัฒนาทักษะการเป็น HRBP ที่ “เข้าใจทั้งคนและธุรกิจ” มากขึ้น

หลักสูตรนี้สำหรับ In-house Workshop และ สามารถ Customized Learning Journey ตามบริบทองค์กรได้
หากสนใจ Public Program สามารถดูหลักสูตรได้ที่ Public HRBP Foundation Development 

ได้ องค์กรสามารถเลือกเรียนเฉพาะ Module ที่เหมาะกับบริบทและเป้าหมายของทีมได้