รู้จัก Team Strengths Grid

เครื่องมือที่ช่วยให้องค์กร “เห็นพลังของทีม” มากกว่าดูแค่โครงสร้างการทำงาน

หลายองค์กรมีคนเก่งอยู่เต็มทีม แต่กลับยังเจอปัญหาเดิมซ้ำๆ เช่น

  • ประชุมเยอะ แต่ตัดสินใจช้า
  • ทีมทำงานหนัก แต่ไม่เกิด synergy
  • คนเก่ง burnout เพราะใช้พลังผิดแบบ
  • หัวหน้ารู้สึกว่าทีม “ยังไม่คลิกกัน”
  • ทีมมี conflict จากวิธีคิดและสไตล์การทำงานที่ต่างกัน
  • ทำงานร่วมกันได้ แต่ยัง “ไม่ดึงศักยภาพกันออกมา”

ปัญหาเหล่านี้ หลายครั้งไม่ได้เกิดจาก “คนไม่เก่ง” แต่เกิดจากการที่ทีมยังไม่เข้าใจ “ธรรมชาติของพลัง” ที่แต่ละคนมี และนี่คือเหตุผลที่หลายองค์กรเริ่มใช้ Team Strengths Grid เพื่อให้เห็นภาพรวมของทีมได้ชัดเจนขึ้น

Team Strengths Grid คืออะไร

 

Team Strengths Grid คือเครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์ “ภาพรวมจุดแข็งของทีม” ผ่านผลการประเมิน CliftonStrengths หรือ StrengthsFinder

โดยนำผลจุดแข็งของสมาชิกในทีมมาวิเคราะห์ร่วมกัน เพื่อให้เห็นว่า:

  • ทีมมีพลังด้านไหนโดดเด่น
  • ทีมขาดพลังด้านไหน
  • คนในทีมแต่ละคนมีธรรมชาติการทำงานอย่างไร
  • จุดแข็งของแต่ละคนสามารถเชื่อมกันอย่างไร
  • ทีมมี blind spot อะไรที่ควรระวัง

เปรียบเหมือนการเห็น “DNA ของทีม” ในภาพเดียว

แทนที่จะดูแค่ performance รายบุคคล
Team Strengths Grid ช่วยให้ผู้นำเห็น “พลวัตของทีม” หรือ Team Dynamics ได้ชัดขึ้น

Team Strengths Grid ช่วยองค์กรอย่างไร?

 

Team Strengths Grid คือเครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์ “ภาพรวมจุดแข็งของทีม” ผ่านผลการประเมิน CliftonStrengths หรือ StrengthsFinder

โดยนำผลจุดแข็งของสมาชิกในทีมมาวิเคราะห์ร่วมกัน เพื่อให้เห็นว่า:

  • ทีมมีพลังด้านไหนโดดเด่น
  • ทีมขาดพลังด้านไหน
  • คนในทีมแต่ละคนมีธรรมชาติการทำงานอย่างไร
  • จุดแข็งของแต่ละคนสามารถเชื่อมกันอย่างไร
  • ทีมมี blind spot อะไรที่ควรระวัง

เปรียบเหมือนการเห็น “DNA ของทีม” ในภาพเดียว

แทนที่จะดูแค่ performance รายบุคคล
Team Strengths Grid ช่วยให้ผู้นำเห็น “พลวัตของทีม” หรือ Team Dynamics ได้ชัดขึ้น

Team Strengths Grid เหมาะกับใคร?

  • องค์กรที่ต้องการเครื่องมือสำหรับ Team Synergy Building, Team Development, Leadership Development, Talent Development และ Successor Pool เพื่อการพัฒนาทีมและ Put the right man on the right job
  • ทีมที่เพิ่ง restructure
  • ทีมใหม่ที่ต้องทำงานร่วมกันเร็ว
  • ทีมผู้นำหรือ Management Team
  • ทีม Cross-functional
  • ทีมที่ communication ติดขัด
  • ทีมที่ต้องการลด silo และเพิ่ม collaboration
  • ทีมที่ต้องการ alignment ก่อนเริ่ม project สำคัญ
  • องค์กรที่ต้องการสร้าง Strengths-based Culture
  • ผู้นำและ HR ที่ต้องการเห็น “ภาพรวมศักยภาพของทีม” เพื่อใช้วางแผนพัฒนาคนอย่างเป็นระบบ
  • องค์กรที่ต้องการใช้ข้อมูลจุดแข็งในการวางแผน People Development และ Leadership Pipeline
  • ทีมที่ต้องการสร้าง psychological safety และเพิ่ม employee engagement ผ่านการเข้าใจความแตกต่างของคนในทีม

สอบถามรายละเอียดเกี่ยวกับหลักสูตรพัฒนาทีม ผู้นำ และองค์กรด้วย Strengths-based Approach ได้ที่