วัตถุประสงค์
✔︎ ทีมงานและผู้บริหารจากหลากฟังก์ชันงาน (Cross-Functional Team) ที่ต้องทำงานร่วมกันในรูปแบบ Matrix หรือ Ecosystem เดียวกัน
ศาสตร์จิตวิทยา “การพัฒนาจุดแข็ง” เชื่อว่าคนเราทุกคนล้วนมีความสามารถที่เป็นจุดแข็ง หรือที่เรียกกันว่า “พรสวรรค์” ติดตัวกันมา แต่คนที่ประสบความสำเร็จ คือคนที่รู้จักพรสวรรค์ของตัวเองดี และสามารถนำมาพัฒนาต่อยอดใช้สร้างคุณค่าให้กับผู้อื่นได้ ดังนั้น ทีมที่ประสบความสำเร็จ คือ ทีมที่รู้จักจุดแข็งของสมาชิกแต่ละคนเป็นอย่างดี และสามารถดึงมาใช้ได้อย่างถูกทิศถูกทาง
ผู้เข้าอบรมทุกท่านจะต้องทำแบบทดสอบ CliftonStrengths All34 (ชื่อเดิม StrengthsFinder) เป็นเครื่องมือในการทำความรู้จักตัวเองและทีมงาน เพื่อทราบพรสวรรค์ตามธรรมชาติ จุดแข็ง จุดอ่อน จุดบอดของตัวเอง โดยจะเห็นแพทเทิร์นความคิด ความถนัดจำแนกตามหมวดหมู่ตามตัวอย่างนี้
แบบประเมิน Gallup-Clifton StrengthsFinder จะแสดงผลรายงานออกเป็น 34 Theme โดยจัดหมวด 34 Theme ออกเป็น 4 โดเมนดังนี้
โปรแกรมนี้ไม่ได้มุ่งเน้นเพียงการสร้างความสนุกหรือความสัมพันธ์ภายในทีม แต่ช่วยให้พนักงานจากต่างสายงานเข้าใจวิธีคิด มุมมอง แรงจูงใจ และรูปแบบการทำงานของกันและกันผ่าน CliftonStrengths All 34
ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้ว่าทำไมแต่ละฝ่ายจึงมีวิธีตัดสินใจ สื่อสาร และจัดลำดับความสำคัญที่แตกต่างกัน เพื่อสร้างความไว้วางใจ ลดความขัดแย้ง และทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
เหมาะสำหรับองค์กรที่มีการทำงานร่วมกันระหว่างหลายฝ่าย เช่น Sales, Marketing, Operations, Finance, HR, IT, Customer Service หรือ Project Team ที่ต้องประสานงานกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
จำเป็น เนื่องจากผล CliftonStrengths เป็นข้อมูลหลักที่ใช้ในการเรียนรู้ตนเอง เข้าใจผู้อื่น และวิเคราะห์พลวัตของทีม (Team Dynamics) ภายใน Workshop
การทำงานข้ามสายงานต้องอาศัยความเข้าใจความแตกต่างของคนในมิติที่ลึกขึ้น
ClfitonStrengths All 34 ช่วยให้เห็นทั้งจุดแข็งที่โดดเด่น จุดแข็งรอง และจุดแข็งที่มีน้อย ทำให้เข้าใจรูปแบบการทำงาน การสื่อสาร และการตัดสินใจของแต่ละคนได้ครบถ้วนมากกว่า ClfitonStrengths Top 5
เมื่อแต่ละฝ่ายเข้าใจเหตุผลเบื้องหลังพฤติกรรม วิธีคิด และข้อจำกัดของอีกฝ่าย จะช่วยลดการตีความผิด ลดการโทษกันระหว่างทีม และเพิ่มการทำงานร่วมกันบนพื้นฐานของความเข้าใจและความไว้วางใจ
Workshop ช่วยให้ทีมมองเห็นว่าแต่ละคนและแต่ละฝ่ายมีคุณค่าอย่างไรต่อเป้าหมายเดียวกัน ทำให้เกิดการใช้จุดแข็งร่วมกัน แบ่งบทบาทได้เหมาะสม และสร้างการทำงานแบบ One Team มากขึ้น
เหมาะอย่างยิ่ง โดยเฉพาะกรณีที่ความขัดแย้งเกิดจากความแตกต่างด้านวิธีคิด การสื่อสาร หรือการทำงานระหว่างสายงาน
การใช้ CliftonStrengths ช่วยให้ทีมเข้าใจ “เหตุผลเบื้องหลัง” พฤติกรรมของกันและกัน และเปลี่ยนความแตกต่างให้เป็นพลังของทีม
สามารถจัดได้ตั้งแต่ทีมขนาดเล็ก 10-15 คน ไปจนถึงองค์กรที่มีผู้เข้าร่วมหลายสิบคน โดยสามารถออกแบบกิจกรรมให้เหมาะสมกับขนาดทีมและบริบทขององค์กรได้
Our workshops have fostered stronger team bonds, unlocked leadership potential, and delivered meaningful and enjoyable experiences.
STRENGTH COACH, MANAGEMENT CONSULTANT
Connectedness l Strategic | Futuristic | Relator | Responsibility
STRENGTH COACH, MANAGEMENT CONSULTANT
Analytical | Strategic | Maximizer | Relator | Focus
