หลักสูตร อบรม แนวคิดผู้ประกอบการ
Entrepreneurship Mindset
จากความคิดสู่การสร้างผลลัพธ์ ด้วยแนวคิดแบบผู้ประกอบการ

Business Acumen 101

Entrepreneurship Mindset

ในโลกที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว ผู้ที่ “รอคำสั่ง” อาจถูกทิ้งไว้ข้างหลัง
แต่ผู้ที่ “มองเห็นโอกาส ลงมือก่อน และกล้าคิดต่าง” ต่างหากคือผู้นำการเปลี่ยนแปลง

หลักสูตรนี้จะพาคุณปลดล็อกแนวคิดแบบผู้ประกอบการ (Entrepreneurship Mindset)
ผ่านกิจกรรมที่กระตุ้นความคิด เครื่องมือที่ใช้ได้จริง และการสะท้อนตนเองอย่างลึกซึ้ง
เพื่อเปลี่ยนจาก “คนทำงาน” ให้กลายเป็น “นักสร้างคุณค่า” ที่พร้อมรับมือกับความไม่แน่นอน และสร้างโอกาสใหม่ให้กับทั้งตนเองและองค์กร

ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้นำทีม ผู้พัฒนานวัตกรรม หรือพนักงานที่อยากคิดให้แตกต่าง
นี่คือจุดเริ่มต้นของการคิดแบบผู้ประกอบการ — และลงมือทำอย่างมั่นใจ

วัตถุประสงค์

  • เสริมสร้างแนวคิดแบบผู้ประกอบการ (Entrepreneurial Mindset)
    เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจคุณลักษณะสำคัญของผู้ประกอบการ เช่น ความ proactive ความสามารถในการฟื้นตัวจากความล้มเหลว (resilience) การมองเห็นโอกาส ความคิดสร้างสรรค์ และการยอมรับความเสี่ยงอย่างมีสติ
  • พัฒนาทักษะในการวิเคราะห์โอกาสและสร้างคุณค่า (Value Creation)
    ผ่านการทำกิจกรรมวิเคราะห์สถานการณ์จริง เพื่อฝึกการตัดสินใจแบบผู้ประกอบการในบริบทต่าง ๆ
  • เรียนรู้และฝึกใช้เครื่องมือทางธุรกิจที่ผู้ประกอบการใช้จริง
    เช่น Business Model Canvas, Value Proposition Design และหลักการ Lean Start-up เพื่อพัฒนาแนวคิดธุรกิจหรือแนวทางแก้ปัญหาอย่างมีระบบ
  • ลงมือปฏิบัติและสร้างต้นแบบแนวคิด (Prototype Thinking)
    โดยใช้ simulation และ mini workshop เพื่อสร้างร่างต้นแบบโมเดลธุรกิจจากไอเดียที่คิดขึ้นภายในหลักสูตร
  • สร้าง Commitment กับการเติบโตในแนวคิดผู้ประกอบการ
    ผ่านการสะท้อนตนเอง การตั้งเป้าหมาย และการออกแบบ “Mindset Commitment Map” เพื่อพัฒนาแนวคิดและทักษะนี้ต่อไปในบริบทการทำงานจริง


รูปแบบการเรียนรู้

  • ทฤษฎี + เวิร์คช้อป (ปรับให้สอดคล้องกับผู้เข้าอบรม) ได้ทั้งออนไลน์และออฟไลน์ (ไม่เกิน 30 ท่าน)

    เหมาะสำหรับ
  • ผู้ประกอบการ SMEs ที่สนใจเรียนรู้หลักการที่เป็นประโยชน์ต่อการดำเนินงานในทุกขั้นตอน
  • ผู้บริหาร ผู้จัดการและพนักงานทุกระดับผู้บริหารระดับสูงและหัวหน้างานทั่วไป

หมายเหตุ :

  • สามารถออกแบบโปรแกรมการเรียนรู้ให้เป็นพิเศษอิงตามข้อมูลและสถานการณ์จริง โดยเชื่อมโยงกับเป้าหมายของทีมและองค์กรได้
  • สามารถออกแบบหลักสูตร จำนวนวันได้ตามความต้องการของผู้เข้าอบรม (1 วัน หรือ 2 วัน)

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากคอร์ส Entrepreneurship Mindset

Day 1: Strategic Business Acumen (9:00-16:00)

  • Entrepreneurship Mindset
  • Understanding Business Strategy : Vision, Mission & Goal Alignment
  • Market & Competitor Analysis : SWOT analysis and audit’s role in business strategy.
  • Business Value Chain Analysis (People, Work, Money)
  • Seeing The Big Picture Through 5 Critical Areas of Business with the Business Model Canvas:
  1. Strategy & Growth
  2. People
  3. Process
  4. Customer
  5. Financial
  • Understand how a business meets customer needs
  • Understand what makes a company profitable, including cost and pricing structure


Day 2 : Financial Acumen & Risk Alignment (9:00-16:00)

  • Understand Balance Sheet
  • Understand Profit & Loss
  • Financial Statement Analysis : Red flags in financial statements.
  • Linking Non-Financial Metrics to Financial Performance
  • Understanding the key indicators & Benchmark Company
  • Risk Management in Decision-Making




Learning Agenda

Session 1: Entrepreneurship Mindset 

Core Component of Entrepreneurship Mindset

  • Proactiveness
  • Resilience
  • Opportunity    
  • Recognition
  • Innovation
  • Risk Taking
  • Value Creation
  • Activity: “Entrepreneurial Dilemma” — scenario-based discussions

Mindset Check-in: Individual reflection and group sharing

Session 2: Toolset 

Tools for Entrepreneurs 

  • Business Model Canvas
  • Value Proposition
  • Lean Start-up
  • Activity: Stimulation Game 

Mini Workshop: Create a quick draft of a Business Model Canvas based on a business idea or challenge

Session 3 : Mindset Commitment 

  • Reflect on entrepreneurial strengths and growth areas
  • Activity: “Mindset Commitment Map” – set personal entrepreneurial intentions
  • Peer coaching or group sharing

Wrap-Up & Next Steps

Day 2: ตัดสินใจอย่างแม่นยำและนำทีมสู่เป้าหมาย

  • วิเคราะห์ตัวชี้วัดทางธุรกิจ (Key Business Metrics) ที่เจ้าของกิจการต้องรู้

  • การบริหารความเสี่ยงและโอกาสในบริบทที่เปลี่ยนแปลง

  • จากกลยุทธ์สู่การลงมือทำ: วางแผนและติดตามผลอย่างมีประสิทธิภาพ

  • การสื่อสารกลยุทธ์และเป้าหมายกับทีมอย่างทรงพลัง

  • Action Plan: สร้างแผนธุรกิจของตนเองให้ชัดเจนและนำไปใช้ได้จริง

  • แลกเปลี่ยนประสบการณ์และบทเรียนจากเจ้าของธุรกิจร่วมกัน

Course Outline

Day 1: Corporate Strategy
Business Acumen Basics
Know The Basics of Your Business With Entrepreneurship Mindset
Business Model & Lean Canvas
Understand Brand & Buyer Persona
The Power of Asking the Right Question
The Power of Inbound & Digital Marketing
Agility Work and Team Management

Day 2:  Finance for Non-Finance & The New Way of Working
Understand Profit & Loss
Understanding the key indicators & Benchmark Company
Know Your Operations & The New Ways of Working
Leveraging Business With Digital Tools
Look & The Complete Business. Action Planning and Wrap-Up.

บรรยากาศการอบรม

วิทยากร

สอบถามรายละเอียดหลักสูตร