หลักสูตรอบรม
StrengthsFinder / CliftonStrengths
สำหรับผู้นำและทีมองค์กร

ปัญหาที่องค์กรส่วนใหญ่มักเจอ

หลายองค์กรมีคนเก่งอยู่แล้ว แต่ยังดึงศักยภาพของคนและทีมออกมาได้ไม่เต็มที่ เพราะการพัฒนาคนมักเริ่มจาก “การปิด gap” และแก้จุดอ่อน มากกว่าการเข้าใจและต่อยอดจุดแข็งตามธรรมชาติของแต่ละคน

– ผู้นำและพนักงานยังขาด self-awareness จึงไม่เข้าใจจุดแข็ง จุดบอด และรูปแบบการทำงานของตัวเอง
– คนเก่งอยู่ผิดที่ผิดทาง ทำงานไม่ตรงกับจุดแข็ง ทำให้ศักยภาพที่แท้จริงไม่ถูกนำมาใช้
– พนักงานฝืนตัวเอง พยายามเป็นในสิ่งที่ไม่ใช่ จนใช้พลังมากเกินจำเป็น
– การโปรโมตหรือมอบหมายงานอาจอิงจากอายุงาน ความอาวุโส หรือผลงานเดิม มากกว่าความเหมาะสมกับบทบาทและจุดแข็งที่แท้จริง
– ทีมยังไม่เข้าใจและยอมรับความแตกต่างของสไตล์การทำงาน ทำให้ศักยภาพที่หลากหลายไม่ถูกนำมาใช้ร่วมกันอย่างเต็มที่ และเกิดความขัดแย้งภายในทีม
– Employee engagement ต่ำ เพราะพนักงานไม่รู้สึกเชื่อมโยงกับงาน บทบาท และคุณค่าของตัวเองในทีม
– พนักงานหมดไฟ เครียด หรือ burnout จากการทำงานที่ไม่สอดคล้องกับธรรมชาติของตัวเองเป็นเวลานาน
– ทีมไม่มีความสุขในการทำงาน แม้มีความสามารถ เพราะไม่เห็นคุณค่าของจุดแข็งตัวเองหรือไม่รู้ว่าจะใช้จุดแข็งอย่างไร
– HR ขาดเครื่องมือที่ช่วยพัฒนา Talent และ Leadership Pipeline อย่างมีหลักการ