ICF Credential Transformative Coaching
การโค้ชตามจรรยาบรรณและสมรรถนะหลักการโค้ช ของ ICF
การโค้ชคือกระบวนการสนับสนุนการเติบโตส่วนบุคคล ส่งเสริมการเติบโตในชีวิตการทำงานและส่วนตัวซึ่งอยู่บนพื้นฐานของความต้องการเปลี่ยนแปลงตัวเอง กระบวนการโค้ช ผู้เป็นโค้ชจะเป็นเพื่อนร่วมทางพาโค้ชชี่โฟกัสไปที่อนาคตเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายที่โค้ชชี่เลือกด้วยตัวเองและทำให้เป็นจริงได้
การโค้ชตามจรรยาบรรณและสมรรถนะหลักการโค้ช ของ ICF เน้นการพัฒนาศักยภาพของผู้บริหารรายบุคคล ในรูปแบบการสนทนาแบบตัวต่อตัว (1-on-1 Coaching) โดยใช้หลักการโค้ชตามมาตรฐานสากลของสหพันธ์การโค้ชนานาชาติ (International Coaching Federation – ICF) โดยเป้าหมายการโค้ชนั้น จะเป็นวัตถุประสงค์ที่มาจากทั้งโจทย์/เป้าหมายองค์กร และเป้าหมายการโค้ชส่วนบุคคลของผู้บริหารท่านนั้นๆ ซึ่งจะส่งผลโดยตรงต่อการทำงานในองค์กร เช่น การวางแผนกลยุทธ์หรือแผนงานที่สำคัญๆ ขององค์กร (Strategic Planning) การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development) การเตรียมตัวสืบทอดตำแหน่งที่สูงขึ้น (Succession Planning) การบริหารอารมณ์ (Emotion Management) ความสามารถในการตัดสินใจ (Decision Making) เป็นต้น
EXECUTIVE COACH (PCC)
Responsibility | Focus | Input | Maximizer | Relator
EXECUTIVE COACH (MCC)
Learner | Adaptability | Connectedness | Relator | Developer