Leadership 
Mentoring & Coaching Program

โปรแกรมที่ปรึกษาและโค้ชผู้นำรุ่นใหม่จากจุดแข็ง

 

 

  • Greater Self-awareness
  • Unlocking Strengths & Leadership Potentials
  • Manage Weakness & Blind Spot
  • Leverage Leadership Skills & Business Performance

โปรแกรมพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ และเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่งให้พร้อมนำองค์กร

ยกระดับผู้นำยุคใหม่ด้วย Private Strengths-based Leadership Development Program ที่ออกแบบเฉพาะบุคคล ผ่านกระบวนการ Coaching & Mentoring (การโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยง) เพื่อพัฒนาผู้นำให้สามารถบรรลุศักยภาพสูงสุด ทั้งด้านความคิด ทักษะ และพลังภายใน

ทำไมผู้นำมือใหม่ต้องมีที่ปรึกษาและโค้ช?

เมื่อก้าวสู่บทบาทผู้นำโดยไม่มีแนวทางที่ชัดเจน หลายคนต้องเผชิญกับความเครียด ความกดดัน และภาวะ Burnout จากการแบกทุกอย่างไว้คนเดียว ขาดทักษะสำคัญในการสื่อสาร บริหารคน และตัดสินใจ

ผลลัพธ์คือไม่เพียงแต่ตัวผู้นำเองที่เหนื่อย ทีมงานก็สับสน ขาดพลัง และส่งผลเสียต่อธุรกิจโดยรวม

การมีโค้ชช่วยสะท้อน แนะนำ และวางแผนพัฒนาอย่างตรงจุด จึงเป็นตัวเร่งให้ผู้นำเติบโตอย่างมั่นใจ และสร้างผลลัพธ์ที่ดีทั้งกับตนเอง ทีม และองค์กร

เหมาะสำหรับ

  • ผู้นำรุ่นใหม่ ที่กำลังจะรับตำแหน่ง หรือเพิ่งก้าวสู่ตำแหน่งบริหาร และต้องการสร้างความมั่นใจในบทบาทผู้นำ

  • ผู้สืบทอดตำแหน่ง หรือ ทายาทธุรกิจ ที่เตรียมตัวเข้ารับช่วงต่อองค์กร/บริษัท

  • High Potential Talent ที่องค์กรต้องการพัฒนาเป็น Future Leader

  • CEO, เจ้าของกิจการ ที่ต้องการยกระดับและพัฒนาทักษะการบริหารจัดการตนเอง ทีมงาน และธุรกิจให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

  • ผู้บริหารที่ต้องการโค้ชส่วนตัว เพื่อปลดล็อกความมั่นใจและพัฒนาสไตล์การนำ

มุ่งเน้นการพัฒนา

  • เสริมสร้าง ความมั่นใจในบทบาทผู้นำ

  • พัฒนา ทักษะการการสื่อสาร การบริหารทีม และการบริหารธุรกิจ

  • เข้าใจ จุดแข็ง จุดบอด และสไตล์ภาวะผู้นำ ของตนเอง นำจุดแข็งมาใช้ในการนำทีมอย่างไม่ฝืนตัวเอง

  • ก้าวข้าม อุปสรรคทางอารมณ์และจิตใจ ที่ฉุดรั้งศักยภาพ

  • สร้างแนวทางการนำทีมที่มีพลังจาก ตัวตนภายในอย่างแท้จริง

  • จัดสรรและออกแบบทีมสนับสนุน ที่ช่วยแบ่งเบาภาระ เสริมจุดแข็ง เติมเต็มจุดอ่อน และสร้าง “ทีมผ่อนแรง” ที่ขับเคลื่อนเป้าหมายร่วมกันได้อย่างมีพลังและยั่งยืน

จุดเด่นของโปรแกรม

  • ใช้ระยะเวลา 6–12 เดือน เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน ไม่ใช่แค่การเรียนรู้เชิงทฤษฎี แต่คือการพัฒนาอย่างต่อเนื่องผ่านการลงมือทำจริง
  • โค้ชแบบส่วนตัว (Private Sessions) โดยใช้กระบวนการ Coaching & Mentoring ที่ให้ทั้งมุมสะท้อนและคำแนะนำแบบใกล้ชิด
  • วางเป้าหมายการพัฒนาและวิธีการวัดผล ร่วมกันระหว่างโค้ช ผู้รับการโค้ช และผู้เกี่ยวข้องในองค์กร เช่น HR หรือผู้บริหารระดับสูง
  • ใช้เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ เช่น CliftonStrengths, Self-Reflection Tools, และ 360 Feedback (ถ้ามี) เพื่อเข้าใจจุดแข็ง จุดบอด และศักยภาพในการเป็นผู้นำและบริหารจัดการทีม
  • เน้นการพัฒนา Soft Skills สำคัญของผู้นำ ได้แก่ Self-Leadership, Decision-Making, Team Building, Executive Communication และ Emotional Agility
  • เสริมรากฐานความเป็นผู้นำด้วยการทำ Inner Work เพื่อให้ผู้นำรู้จักตนเอง เข้าใจวิธีคิด ความเชื่อ และอารมณ์ที่เป็นพื้นฐานของพฤติกรรมการนำ
  •  

Scope of Mentoring

Mastering Strengths-based Self Leadership

  • Self-awareness
  • Strengths Development
  • Weakness, Blindspot Management
  •  Emotional Intelligence
  • Stress Management
  • Productivity & Time Management

Building People Skills

  • Strengths-based Team & People Management
  • Strengths-based Successor Development
  • Strengths-based Team Synergy Development
  • Emotional Intelligence
  • Coaching & Feedback
  • Leadership Communication

Excelling in Business Competency

  • Change Management
  • Strategic Planning
  • Strategy Development
  • Business Acumen
  • Business Development

Meet Your Executive
Coach and Mentor

เณริศา อิศรางกูร ณ อยุธยา
Executive Coach & Personal Development Mentor

INFP-A

Gallup Clifton StrengthsFinder Profile:

Connectedness l Strategic | Futuristic | Relator | Responsibility

ที่ปรึกษา นักกลยุทธ์ โค้ชผู้บริหาร โค้ชจุดแข็ง วิทยากร ที่มีประสบการณ์ในการบริหารงานในระดับผู้บริหารทั้งในองค์กรชั้นนำระดับโลกและบริษัทที่มีชื่อเสียงในระดับประเทศ จากหลากหลายกลุ่มอุตสาหกรรม อาทิ Citibank, ING Funds, Phatra Merrill Lynch, Cavallino Motors (Ferrari Thailand)

Linkedin Youtube Facebook
See More Profile >>

สอบถามรายละเอียดหลักสูตร

ขอรายละเอียดหลักสูตร