Leadership
Mentoring & Coaching Program
โปรแกรมที่ปรึกษาและโค้ชผู้นำรุ่นใหม่จากจุดแข็ง
- Greater Self-awareness
- Unlocking Strengths & Leadership Potentials
- Manage Weakness & Blind Spot
- Leverage Leadership Skills & Business Performance
โปรแกรมพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ และเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่งให้พร้อมนำองค์กร
ยกระดับผู้นำยุคใหม่ด้วย Private Strengths-based Leadership Development Program ที่ออกแบบเฉพาะบุคคล ผ่านกระบวนการ Coaching & Mentoring (การโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยง) เพื่อพัฒนาผู้นำให้สามารถบรรลุศักยภาพสูงสุด ทั้งด้านความคิด ทักษะ และพลังภายใน
ทำไมผู้นำมือใหม่ต้องมีที่ปรึกษาและโค้ช?
เมื่อก้าวสู่บทบาทผู้นำโดยไม่มีแนวทางที่ชัดเจน หลายคนต้องเผชิญกับความเครียด ความกดดัน และภาวะ Burnout จากการแบกทุกอย่างไว้คนเดียว ขาดทักษะสำคัญในการสื่อสาร บริหารคน และตัดสินใจ
ผลลัพธ์คือไม่เพียงแต่ตัวผู้นำเองที่เหนื่อย ทีมงานก็สับสน ขาดพลัง และส่งผลเสียต่อธุรกิจโดยรวม
การมีโค้ชช่วยสะท้อน แนะนำ และวางแผนพัฒนาอย่างตรงจุด จึงเป็นตัวเร่งให้ผู้นำเติบโตอย่างมั่นใจ และสร้างผลลัพธ์ที่ดีทั้งกับตนเอง ทีม และองค์กร
เหมาะสำหรับ
- ผู้นำรุ่นใหม่ ที่กำลังจะรับตำแหน่ง หรือเพิ่งก้าวสู่ตำแหน่งบริหาร และต้องการสร้างความมั่นใจในบทบาทผู้นำ
-
ผู้สืบทอดตำแหน่ง หรือ ทายาทธุรกิจ ที่เตรียมตัวเข้ารับช่วงต่อองค์กร/บริษัท
-
High Potential Talent ที่องค์กรต้องการพัฒนาเป็น Future Leader
-
CEO, เจ้าของกิจการ ที่ต้องการยกระดับและพัฒนาทักษะการบริหารจัดการตนเอง ทีมงาน และธุรกิจให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
-
ผู้บริหารที่ต้องการโค้ชส่วนตัว เพื่อปลดล็อกความมั่นใจและพัฒนาสไตล์การนำ
มุ่งเน้นการพัฒนา
-
เสริมสร้าง ความมั่นใจในบทบาทผู้นำ
-
พัฒนา ทักษะการการสื่อสาร การบริหารทีม และการบริหารธุรกิจ
-
เข้าใจ จุดแข็ง จุดบอด และสไตล์ภาวะผู้นำ ของตนเอง นำจุดแข็งมาใช้ในการนำทีมอย่างไม่ฝืนตัวเอง
-
ก้าวข้าม อุปสรรคทางอารมณ์และจิตใจ ที่ฉุดรั้งศักยภาพ
-
สร้างแนวทางการนำทีมที่มีพลังจาก ตัวตนภายในอย่างแท้จริง
- จัดสรรและออกแบบทีมสนับสนุน ที่ช่วยแบ่งเบาภาระ เสริมจุดแข็ง เติมเต็มจุดอ่อน และสร้าง “ทีมผ่อนแรง” ที่ขับเคลื่อนเป้าหมายร่วมกันได้อย่างมีพลังและยั่งยืน
จุดเด่นของโปรแกรม
- ใช้ระยะเวลา 6–12 เดือน เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน ไม่ใช่แค่การเรียนรู้เชิงทฤษฎี แต่คือการพัฒนาอย่างต่อเนื่องผ่านการลงมือทำจริง
- โค้ชแบบส่วนตัว (Private Sessions) โดยใช้กระบวนการ Coaching & Mentoring ที่ให้ทั้งมุมสะท้อนและคำแนะนำแบบใกล้ชิด
- วางเป้าหมายการพัฒนาและวิธีการวัดผล ร่วมกันระหว่างโค้ช ผู้รับการโค้ช และผู้เกี่ยวข้องในองค์กร เช่น HR หรือผู้บริหารระดับสูง
- ใช้เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ เช่น CliftonStrengths, Self-Reflection Tools, และ 360 Feedback (ถ้ามี) เพื่อเข้าใจจุดแข็ง จุดบอด และศักยภาพในการเป็นผู้นำและบริหารจัดการทีม
- เน้นการพัฒนา Soft Skills สำคัญของผู้นำ ได้แก่ Self-Leadership, Decision-Making, Team Building, Executive Communication และ Emotional Agility
- เสริมรากฐานความเป็นผู้นำด้วยการทำ Inner Work เพื่อให้ผู้นำรู้จักตนเอง เข้าใจวิธีคิด ความเชื่อ และอารมณ์ที่เป็นพื้นฐานของพฤติกรรมการนำ
Scope of Mentoring
Mastering Strengths-based Self Leadership
- Self-awareness
- Strengths Development
- Weakness, Blindspot Management
- Emotional Intelligence
- Stress Management
- Productivity & Time Management
Building People Skills
- Strengths-based Team & People Management
- Strengths-based Successor Development
- Strengths-based Team Synergy Development
- Emotional Intelligence
- Coaching & Feedback
- Leadership Communication
Excelling in Business Competency
- Change Management
- Strategic Planning
- Strategy Development
- Business Acumen
- Business Development
Meet Your Executive Coach and Mentor
เณริศา อิศรางกูร ณ อยุธยา
Executive Coach & Personal Development Mentor
INFP-A
Gallup Clifton StrengthsFinder Profile:
Connectedness l Strategic | Futuristic | Relator | Responsibility
ที่ปรึกษา นักกลยุทธ์ โค้ชผู้บริหาร โค้ชจุดแข็ง วิทยากร ที่มีประสบการณ์ในการบริหารงานในระดับผู้บริหารทั้งในองค์กรชั้นนำระดับโลกและบริษัทที่มีชื่อเสียงในระดับประเทศ จากหลากหลายกลุ่มอุตสาหกรรม อาทิ Citibank, ING Funds, Phatra Merrill Lynch, Cavallino Motors (Ferrari Thailand)
สอบถามรายละเอียดหลักสูตร
