Transformational Leadership : 

• เรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้วยการนำจุดแข็งมาใช้เพื่อสร้างและรับมือกับการเปลี่ยนแปลง
• เรียนรู้วิธีสร้างความยืดหยุ่นให้กับตัวเองและทีมงานในช่วงที่มีความไม่แน่นอนด้วยจุดแข็ง
• เรียนรู้ทักษะการรับมือและบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง เพื่อขับเคลื่อนวัฒนธรรมและดูแลทีมงานด้วย S.C.A.R.F Model
  💡 กิจกรรม: Case Study การจัดการรับมือกับความเปลี่ยนแปลง

Company Diagnosis & Potential Improvement Points : 

• การเล็งเห็นถึงปัญหาและความท้าทายภายในที่ขัดขวางไม่ให้องค์กรบรรลุศักยภาพสูงสุดผ่านการระดมสมองหา Potential Improvement Points

💡 กิจกรรม: ระดมความคิดเพื่อค้นหา Potential Improvement Points เพื่อสร้างและรับมือกับความเปลี่ยนแปลง

Effective & Collaborative Meeting: 

• เรียนรู้เทคนิคบริหารจัดการประชุม ลดความขัดแย้ง บริหารความแตกต่างของทีมที่มีจุดแข็งต่างสไตล์
• เรียนรู้เทคนิคการสร้างพื้นที่ปลอดภัยในการระดมสมองและรับฟังปัญหา
• เรียนรู้เทคนิคการระดมความคิดภายใต้กฎกติกาการประชุมที่ช่วยเสริมสร้างการเคารพและเชื่อใจ

💡 กิจกรรม: ฝึกทักษะการบริหารจัดการประชุมเพื่อการระดมสมอง, แก้ปัญหา, และการติดตามงาน

Collaborative Problem Solving & Decision-Making During Change

• ทักษะการนำพาทีมตัดสินใจร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพในสถานการณ์ที่กดดันท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงที่ผันผวน

💡 กิจกรรม: Case Study การนำพาทีมระดมความคิดเพื่อตัดสินใจ

Reflection & Action Planning

• สรุปการเรียนรู้ พร้อมวางแผนปฏิบัติการที่สามารถนำไปใช้ในบริบทการทำงานจริง